São 10 km ida e volta todo dia, e essas 2 horas diárias me ensinaram muito. Neste artigo vou compartilhar um pouco a respeito dessa experiência!

De onde surgiu a ideia de ir trabalhar a pé

Bem, tudo começou com um desejo de emagrecer e ficar mais saudável, e também da necessidade de economizar uma grana.

Com toda essa motivação a primeira coisa que fiz foi adquirir uma bicicleta e começar uma rotina de ir para o trabalho de bike!

Essa experiência foi super positiva para mim: mudou minha saúde, e já me fez perder alguns quilinhos. Confesso que não sei quantos, mas o bastante para precisar passar o cinto para 2 furos mais apertado que antes.

Estava tudo indo bem, até o frio chegar, aí amiguinho o bicho pegou.

Não é que aqui é o Polo Norte, mais a noite com uns 14 Cº mais vento e descendo morro de bike, comecei a ficar gripado quase que todo dia.

Aí não dava!

Então o Sérgio, meu sócio, veio com a idéia de vir a pé.

No começo não fui muito a favor não, mas ele me convenceu ao me contar algumas vantagens de ir trabalhar a pé.

Então tentei, e não é que o trem é bom!

A partir daí praticamente todo dia vinha a pé para o trabalho, e comecei a perceber as vantagens qualitativas da atividade.

Principais vantagens de ir trabalhar a pé

Dentre as vantagens de ir trabalhar a pé, a principal é emagrecer, é lógico. Mas também percebi muitas vantagens interessantes nas caminhadas. Mais até que de bicicleta.

Primeiro ponto é que a caminhada passou a ser um exercício físico tão intenso quanto a bicicleta, assim conseguir manter o peso que havia chegado com a bicicleta além de manter uma atividade física regular e todas as suas vantagens.

Essa é a vantagem mais lógica e fácil de perceber, mas percebi outras vantagens neste processo que foram excelentes:

Sempre gostei de ouvir Podcasts e até já escrevemos a respeito de alguns aqui no Blog, mas não gosto muito de trabalhar ouvindo, pois gosto de prestar bastante atenção nos que ouço.

Assim, havia um tempo que não consumia esse tipo de conteúdo.

Com as caminhadas consegui retomar com os podcasts e isso gerou resultados práticos dentro do meu negócio, com os conteúdos que tenho ouvido.

Muitas das coisas que aprendo no Podcast e que fazem sentido na empresa, já costumo anotar na hora e testar o mais rápido possível no dia a dia.

Com as caminhadas muitas novas idéias apareceram e muita coisa bacana foi implementada aqui na empresa!

Outra grande vantagem que tem feito uma diferença gigante no meu dia a dia, é a oportunidade de caminhar e tirar 2 horas do meu dia para pensar e focar no agora.

Tem um livro que está fazendo um grande sucesso, O Milagre da Manhã. É um livro que parece ser bem legal, eu não li, mas a Cecília, aqui do nosso time, leu e gostou.

Na rotina matinal do Milagre da Manhã, tem – além de acordar cedo – meditação. Meditação é a prática de viver o agora, o presente, e faz muito bem para reduzir a ansiedade, melhorar concentração entre outras coisas.

Quando você pensa em meditar já deve visualizar um monge no alto da montanha em um monastério, né? Eu também pensava assim, mas não precisa ser assim. Você pode meditar caminhando, tomando banho e até comendo, é um exercício que se pratica a qualquer momento.

Porque falei tudo isso?

Porque as caminhadas proporcionam ótimos momentos de meditação, para esvaziar a cabeça, focar no presente, no barulhos ao redor, nos passos que você dá e no que você está sentindo no seu corpo.

Isso me faz chegar no trabalho renovado e pronto para um dia de muito resultado. Então, quando vou para casa depois de um dia cheio, consigo esvaziar a cabeça e chegar bem, sem stress e relaxado para a minha família.

Essa tem sido uma grande vantagem e tem somado muito na minha vida nesses últimos dias (acho que tem uns 60 dias que estou vindo a pé).

Além de tudo isso, já imaginou se pelo menos 10% da população da cidade (dos que podem optar por isso, lógico) resolvesse deixar de ir para o trabalho de carro ou ônibus, o quanto as ruas ficariam mais vazias e agradáveis?
O impacto de não gerar essa quantidade de gás carbônico no ar pode ser muito positivo a curto e médio prazo, além da saúde e humor de um monte de gente que ficariam bem melhor!

Então pense nisso e bora pra #caminhada!

Nada como dar o primeiro passo

Gostou da idéia e quer testar? Então comece!

Essa é a melhor forma de descobrir as vantagens de ir trabalhar a pé. Não adianta planejar, pensar e dizer que vai começar, apenas acorde mais cedo, coloque o tênis e comece.

No primeiro dia vai ser mais difícil, mas à medida que for fazendo vai ficando cada vez mais e mais fácil, quando perceber já vai querer passar por caminhos mais longos para ver se a caminhada demora mais!

Faça o teste, e me conta aqui nos comentários a sua experiência.

Se teve alguma experiência que gerou um resultado positivo pra você, compartilhe conosco aqui, será super legal conhecer e praticar também!

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Essa pergunta pode ter te deixado meio pensativo ou até desconfortável por não ter certeza da resposta. Mas, não se preocupe em se sentir assim, descobri há pouco tempo que não é comum saber essa diferença que parece simples, mas nem tanto.

Se quiser saber qual a diferença entre elogio e reconhecimento e como essa diferença pode impactar na sua vida, na das pessoas ao seu redor e no seu negócio, então vem comigo.

Minha história por trás dessa descoberta

Bem, acho que para começar, o melhor é dizer como cheguei neste questionamento, então senta que lá vem a história (tempos de Tv Cultura, só para galera acima de 33).

Um belo dia, como qualquer outro, eu e a Leila, minha esposa, estávamos conversando sobre coisas aleatórias, quando ela me surpreende com a seguinte afirmação:

“Você não reconhece as coisas que eu faço!”

Com essa afirmação eu, “WHAT?”, já logo me incomodei e afirmei que reconhecia sim o que ela fazia, e já levei essa aqui:

“Você não reconhece; você elogia, isso é diferente.”

Aí bateu como uma pedra no meu estômago. Não por não concordar, mas por não saber se eu elogiava ou a reconhecia. Fiquei extremamente incomodado com essa situação e fui agir, já que ela, de bate e pronto, já me disse que não ia me falar mais nada, que se eu quisesse saber mais que me virasse.

Como realmente me senti afetado por não saber a diferença entre os dois fui no melhor lugar para descobrir, Google.

E aí veio a descoberta que me trouxe até aqui.

Qual a diferença entre elogio e reconhecimento?

Vamos ao que você está buscando neste texto, a diferença entre elogio e reconhecimento.

Elogio é uma observação favorável sobre determinada coisa, pessoa – informações percebidas, mas de forma genérica.

Já o reconhecimento é mais profundo, é captar os detalhes, o que de fato alguém produziu, que fez a diferença, verificar e pontuar esses detalhes de forma assertiva.

Uma maneira de reconhecer algo de uma pessoa é dizer o que aquilo que ela fez realmente significou para você e para os afetados pela ação.

No dicionário já dá para sentir a enorme diferença:

“Significado de Elogio

s.m. Discurso em louvor de alguém: elogio acadêmico.

Louvor: fazer elogios a alguém.

 

Significado de Reconhecimento

s.m. Ato ou efeito de reconhecer: reconhecimento de um direito.

Lembrança de um benefício, gratidão por ele: testemunhar reconhecimento.

Declaração, confissão: reconhecimento de uma falta…”

 

Resumindo, o elogio é superficial, raso e genérico. O reconhecimento é real, profundo, detalhado e direcionado aos benefícios percebidos pela ação.

Agora, qual o grande impacto que essa diferença pode causar no nosso dia a dia?

Os impactos práticos dessa diferença na sua vida

Quando perguntadas, as pessoas afirmam que preferem receber reconhecimento do que elogios, e é provável que você também pense assim. Depois que descobri a diferença, concordei com elas.

Além disso, o reconhecimento transmite de forma real o que a ação significou e busca transmitir um sentimento positivo neste tipo de ação.

Na sua vida de casado, como a Leila mesmo me cobrou, o reconhecimento pelas atitudes do cônjuge geram um sentimento real de satisfação pela entrega feita para o outro e mostram que você entende os esforços e que esses são importantes para você, fortalecendo essas ações e, é lógico, o casório.

Na sua vida como pai ou mãe, reconhecer, ao invés de simplesmente elogiar, mostra para seus filhos que o que eles se esforçam para fazer gera resultados que realmente são importantes para você, que o esforço é realmente importante para você.

Como os elogios são vagos, eles por muitas vezes não passam de um “Nossa, que lindo!” ou “Ótimo trabalho! Continue assim.” Muitas vezes, independente do que a criança tenha feito. Isso na verdade pode gerar crianças inseguras, que acreditam precisar de aprovação constante sobre suas ações, que não acreditam no seu trabalho e no seu esforço e que precisam da aprovação do outro a todo momento.

Quando reconhecemos de forma verdadeira o benefício gerado pela ação, a criança aprende que as ações dela são importantes e que fazem uma diferença real para você.

De forma prática, quando sua filha ou filho chegar e disser que colocou a roupa sozinha(o), ao invés de dizer “muito bem! Você está linda(o)” um reconhecimento seria algo como “Que ótimo que se esforçou para se vestir, essa ajuda é muito importante para mim, você se arrumou muito bem”.

E no trabalho, como seria?

No trabalho acredito que consiga grandes resultados virando essa chave. Ao invés de fazer comentários rasos sobre os resultados do seu time, reconheça de verdade o que cada um está entregando e os resultados que eles têm alcançado, reconhecendo de maneira real cada ponto positivo das entregas realizadas e de forma individual. Afinal cada um se esforça de uma forma diferente e faz uma entrega diferente.

Além disso reconheça quem realmente mereça reconhecimento, isso faz com que as outras pessoas do time também queiram o mesmo tipo de reconhecimento e se esforcem mais para isso.

Para começar a mudança

O que tenho feito é exercitar e me forçar a mudar os elogios que usava para reconhecimentos reais com as pessoas ao meu redor.

Confesso que não é fácil, mas acredito que essa é a melhor forma de começar. Entenda bem a diferença na prática e, quando for  fazer um elogio, entenda como poderia transformar esse elogio em um reconhecimento e coloque em prática.

No meu caso já tem gerado resultados positivos na minha vida profissional e pessoal e me faz pensar melhor como estou comunicando para o outro sobre o que ele faz e sobre o que penso sobre essas ações.

Para fechar, queria agradecer à minha esposa, que colocou toda essa inquietude na minha cuca e me fez aprender mais essa, e que está sendo tão válido para mim. Te amo, Leila!

No mais, bora por em prática e trocar o #gratidão por #reconhecimento.

Aproveita e deixa nos comentários as ações que pretende tomar e se a dúvida causada pela diferença entre elogio e reconhecimento foi esclarecida. 

Até a próxima!

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Neste artigo te mostramos 7 dicas que vão fazer com que a sua equipe seja uma equipe de alta performance e consiga ótimos resultados para o seu negócio.

1 – Liderança para uma equipe de alta performance

É comum falar sobre liderança nas rodas de discussão sobre alta performance, mas o que temos observado é que pouca coisa prática é dita a respeito.

A liderança, além de passar por aspectos motivacionais para manter a energia do time no alto, passa também pelo alinhamento, exemplo, transparência e cobrança.

Como são itens que fazem parte da liderança e são imprescindíveis para uma equipe de alta performance, vamos tratar cada um de forma isolada no texto.

Em linhas gerais, o líder – além de ser inspirador e dar o exemplo – precisa ser claro a respeito do que se deve ser feito, como deve ser feito e cobrar por esse resultado de forma igualitária.

2 – Alinhamento

Uma equipe deve estar sempre alinhada com o seu líder e com os objetivos da sua empresa. É imprescindível que o time entenda para onde a empresa esta indo e o papel de cada um em tudo isso.

Isso deixa claro para os colaboradores o que ele deve entregar no dia a dia.

Caso você, como líder, não saiba claramente qual a entrega daquele colaborador ou daquele time, ou você precisa entender melhor o seu processo para entender o papel deles no todo.

Todo processo precisa ter uma entrega clara e essa entrega deve ter relação com o resultado da empresa.

Tendo alinhado com o seu time sobre suas entregas no dia a dia é importante que tenham alinhamentos constantes em caso de mudanças e transparência nas decisões, isso nos leva para nosso próximo item.

3 – Transparência e comunicação

Ser transparente com o seu time é imprescindível para que ele confie e tenha segurança em você e na sua empresa.

Alinhando as entregas e expectativas você já dá um grande passo para isso. Além desse alinhamento é importante que você mantenha a transparência e a comunicação ativa na equipe.

As decisões não deve ser escondidas do time e o time não deve ser poupado de assuntos relacionados ao seu processo ou que sejam muito importantes para a empresa. É importante que essa via de comunicação esteja constantemente aberta.

Mantendo esse canal ativo constantemente, você evita falhas de comunicação e possíveis ressentimentos ou desentendimentos.

4 – Exemplo

Exemplo, essa é uma característica que é esquecida por muitas vezes dentro da empresa.

Gostamos de partir da seguinte premissa: se um resultado não é importante para você, porque seria para o seu colaborador?

Se chegar no horário não é importante para você, porque seria para o seu colaborador? Se montar ações e executá-las dentro do previsto não é importante para você porque seria para o seu colaborador? E assim vai!

Sendo assim, dê o exemplo a respeito do que você cobra do seu time, assim você terá muito mais respeito e admiração da equipe. Eles entenderão a importância do cumprimento das atividades e premissas, além do alcance das metas.

Agora se a meta não for alcançada, o que fazer? Cobrar, e é sobre isso que vamos tratar no item seguinte.

5 – Cobrança

O time deve ser cobrado sobre o atingimento das suas metas e prazos, mas não com brigas e ameaças e sim com discussões estruturadas sobre o não alcance do resultado. Quais análises o responsável fez sobre o desvio, quais ações serão tomadas para reverter e como ele pode contribuir para que esse resultado aconteça.

Essa estrutura vai ter o suporte do método, mas deve ser uma prioridade na agenda do líder. Deve ficar claro para o time que isso não é uma desperdício de tempo. Essas análises e tratativas estão dentro da rotina e das funções dele e devem ser executadas.

Por falar em método vamos ao próximo item.

6 – Ter Método

Método é uma sequência de atividades que devem ser cumpridas a fim de se alcançar um resultado. São tarefas que devem ser cumpridas para que uma análise de qualidade seja feita e um resultado seja alcançado.

Aqui na MF e nos nossos clientes utilizamos o PDCA. Esse método traz uma estrutura de análise para definição de ações robustas e o acompanhamento da execução das mesmas visando o alcance dos resultados.

É um método simples, mas que serve como base de análises de todos níveis de complexidade. Nesse artigo tratamos mais a fundo o método e entramos no detalhe de cada etapa de sua aplicação!

Com isso chegamos a nossa última dica que é imprescindível para manutenção e estabilização dos resultados.

7 – Rotina e Padrão

Rotinas são as atividades que você e o seu time devem executar com um certa frequência (diariamente, semanalmente ou mensalmente). Elas são referentes as entregas de gestão da sua empresa.

São rotinas: fechar o caixa todos os dias no fim do expediente, conferir o estoque no sistema de 2 em 2 dias, realizar reunião diária de resultado, entre outras.

Essas rotinas são importantes para o dia a dia do negócio e ajudam a estabilizar os resultados e a performance que vem sendo atingida na empresa.

Padrões são documentos que detalham como algumas atividades específicas do seu processo devem ser executadas. Eles são definidos para a função operação e em geral para atividades que tem grande impacto no resultado da empresa e/ou se repetem várias vezes e/ou tem grande nível de dificuldade e risco na sua execução.

Esses padrões são os famosos POP’s e tem grande importância na estabilidade dos resultados dos processos e na performance da sua equipe, entenda mais a fundo neste artigo aqui que escrevemos a respeito.

Agora é com você. Coloque essas dicas em prática e me diz se o desempenho do seu time chegou no esperado de uma equipe de alta performance. Se tiver dúvidas, deixe nos comentários que eu te ajudo. Recomendo também a leitura desse texto “Produtividade do time: como alcançar o desempenho ideal da sua equipe” que fala sobre como ajudar sua equipe entregar o resultado que sua empresa precisa. 

Sucesso e até a próxima!

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Início da Copa da Russia é hoje! #VemHexa

Aos desinformados de plantão, o início da famosa Copa do Mundo de 2018, sediada na Rússia é HOJE. Isso mesmo, JÁ É HOJE. Como bons brasileiros que somos, nosso país literalmente para para assistir aos jogos da seleção – ainda mais depois da recuperação da confiança na garotada.

HOJE dia 14 de junho às 11:30 (horário de Brasília) acontecerá a cerimônia de abertura da Copa do Mundo da Rússia, no Estádio Luzhniki. A cerimônia será coordenada por nada mais nada menos que Ronaldo Fenômeno e terá apresentações de Aida Garifullina (russa) e Robbie Williams (britânico). Após a cerimônia teremos o primeiro jogo da tão esperada Copa: Rússia x Arábia Saudita.

Apesar de contar com 32 países, a expectativa em relação a seleção canarinho é muito grande: Neymar, Marcelo, Tite e companhia resgataram o brilho nos olhos dos brasileiros e trouxeram a tona nossa paixão por futebol. Tudo bem que há ainda alguns resistentes a assistir os jogos ou até mesmo torcer pelo país na Copa, mas ninguém pode negar que a seleção tem tudo pra trazer o caneco.

Se você não é do tipo de pessoa que se envolve muito com a Copa do Mundo e não sabe bem os horários dos jogos do Brasil, é melhor se atentar a tabela, eles podem interferir no horário de funcionamento do negócio! Em algumas empresas o acordo foi o seguinte: nos dias que os jogos da seleção caírem na parte da manhã a equipe trabalha na parte da tarde, quando caírem à tarde, há trabalho pela manhã. Outras empresas ainda optaram por assistirem juntos aos jogos, no próprio local de trabalho.

Pra facilitar sua vida vou disponibilizar os dias que a seleção entra em campo na Copa do Mundo desse ano:

Enfim, a Copa taí e é uma realidade, gostando ou não. Se organize na sua empresa, com seus amigos e familiares para aproveitar esse momento da melhor maneira que você acredita ser possível.

Aproveita e entra no auê, além de ver a seleção ser Hexa aumentar o faturamento do negócio não é nada ruim, então entra no embalo e aproveita a onda da Copa!

Quem sabe esse não é o pontapé inicial que nosso país precisa para sair da maré ruim. #VemHexa

A liderança de Tite e a confiança da seleção

Como a Copa da Russia para começar e a ansiedade brasileira para o possível hexa campeonato está em alta, entendemos que um bom tópico para se falar nessa News são os resultados do técnico da seleção e como ele está levando o time do 7 x 1 de volta ao estrelato mundial.
Primeiro vamos começar com números, afinal quem não gosta de um bom dado.

Quando comparamos o aproveitamento dos últimos técnicos da seleção temos os seguintes números Tite (2018) 82% de aproveitamento, Felipão (2014) 72%, Dunga (2010) 76%.

Tite comandou a seleção em 21 jogos onde obteve 17 vitórias, 3 empates e 1 derrota tendo, nessas partidas, marcado 47 gols e levado apenas 5 (quê isso eim professor), realmente ótimos números.

Legal mas o que isso tem há ver com liderança?

Tem há ver que o principal ponto que esta sendo apontado como causador desse resultado positivo com praticamente o mesmo time do 7 a 1 é a liderança de Tite, meu jovem!

Tite prega que um dos pilares para um ótimo resultado do time é liderança, aplicando várias técnicas que aprendeu na sua carreira, trazendo pra nós de quebra, uma goleada de lições valiosas.

Tite prática a liderança que chama de “liderança transformacional”, cujo princípio está na persuasão das pessoas. E segundo Tite: “Não acredito em imposições. O ser humano só aceita aquilo em que acredita ou é convencido a acreditar. Caso contrário, ele até executa uma tarefa, mas na primeira oportunidade deixa pra lá”.

Para colocar essa liderança em prática o técnico da seleção utiliza de duas ferramentas o conhecimento e o exemplo. “Se eu disser alguma coisa, tenho de cumprir. Caso contrário, ninguém vai acreditar em mim e a coisa toda desanda. O meu comportamento é fundamental”.

É por isso que transparência e lealdade são palavras-chave em sua liderança. E uma das maneiras de demonstrar isso é através de sua humildade e vulnerabilidade: Ele não tem qualquer melindre em reconhecer e compartilhar seus erros com seus liderados. Quando faz alguma bobagem, reúne o grupo e diz: “O técnico de vocês errou…”.

E ainda segundo ele, para conseguir o resultado é:

• Ter foco em resultado;
• Gostar de gente e tratar as pessoas com respeito;
• Conhecer bem os seus liderados e extrair o melhor de cada um;
• Ser Humano, autêntico e vulnerável;
• Torcer e celebrar;
• Fomentar o trabalho em equipe;
• Atualizar-se.

Um dos pontos importante que Tite aprendeu e gera resultado é que vale muito mais uma hora de treinamento forte, competitivo, que de fato reproduza as condições reais de jogo do que ficar duas horas no nhe-nhe-nhem. “A ideia não é acertar o fundamento, o passe e coisas assim”, afirma Tite. “O fundamental é exercitar a tomada de decisões dos jogadores em situações que exigem alto nível de concentração e intensidade física.”

É muita coisa boa de liderança ou não é?

Quando Tite aposentar o lugar dele esta garantido no mundo do empreendedorismo e com certeza vai rolar um livro de liderança, mas agora o foco é o Hexa então vai Brasil #rumoaohexa

Trump, Kim e o futuro

Apesar da Copa da Russia e os holofotes estarem direcionados ao início do evento, tivemos um encontro histórico no período, foi o encontro de Trump e Kim.

Apesar de toda a tensão que cercou o encontro do presidente americano, Donald Trump, com o presidente norte-coreano, Kim Jong-un, antes e durante o evento, o resultado da conversa entre os dois líderes traz mais notícias boas que ruins. Ainda existe um nível de tensão ligado a o quê, de fato, resultará do encontro. No entanto, o simples diálogo sinaliza uma abertura entre duas nações em um cenário que, antes, aguardava o início de uma guerra com uso de armas nucleares.

Situações deste tipo geram todo tipo de tensão no ambiente político e econômico mundial, na medida em que uma guerra eminente tende a provocar a suspensão de iniciativas voltadas para investimentos, intensificação do comércio, desenvolvimento de novas frentes de interação entre os países.

Para governos, empresas e famílias, o comportamento tende a favorecer iniciativas mais seguras, investimentos com prazos mais curtos e perfis menos inovadores. Em contextos como esse, a cotação de ativos como o ouro e o dólar tende a aumentar, tornando os dois ativos mais caros e fazendo com que o nível preços geral da economia global também suba. Preços mais altos fora do Brasil implicam em aumento de preços aqui no país.

Com a percepção de um resultado positivo na conversa dos dois líderes, as outras nações podem respirar um pouco mais aliviadas. As Coréias do Norte e do Sul estão separadas desde 1948, em função da ocupação de seus territórios pela Uniao Soviética e EUA, respectivamente.

Além da possibilidade de paz entre os dois territórios, há a expectativa de que este diálogo inicial contribuirá para viabilizar a participação da Coréia do Norte, um país com mais de 24 milhões de habitantes, nas relações políticas e econômicas mundiais. A mudança na expectativa gerada em torno do encontro, por si só, contribui para a redução da percepção de risco no mercado, contribuindo também para perspectivas mais favoráveis nos preços internacionais.

Dica da Semana: Ferramentas para o dia a dia do negócio

No Dica da Semana, o MF INFORMA #3 traz dicas de algumas ferramentas para utilizar no dia a dia da sua empresa!

Diagrama de Ishikawa

O famoso Diagrama de Ishikawa ou Espinha de Peixe, é uma ferramenta famosa que visa localizar as causas fundamentais de problemas que impactam o alcance dos seus resultados!

A ferramenta é simples de utilizar e bem intuitiva, consiste em uma diagrama no formato de um Peixe onde o problema analisado vai na cabeça do peixe e as causas vão nas espinhas!

Dá uma olhada nesse artigo aqui com vídeo que postamos a um tempo no Blog, ele explica muito bem como usar a ferramenta!

Análise de Pareto ou 80/20

Analise de Pareto ou 80/20 é uma ferramenta que prioriza os problemas que geram maior impacto nos seus resultados.

O principal objetivo é que você priorize nas suas analises e ações nesses problemas, ela parte da premissa que 20% dos seus problemas impactam 80% dos seus resultados!

É ótima para o dia a dia do negócio e pode ajudar muito no alcance de resultados!

Fizemos também um artigo que pode explicar melhor, confira aqui!

Gestão a Vista

Gestão a vista como o próprio nome diz é uma forma de colocar a gestão à vista, lógico né!

Mas a intenção é colocar os resultados e metas de expostos na área onde os responsáveis pelo mesmo estão fazendo com que eles de forma simples e objetivo consigam acompanhar a performance dos resultados que são responsáveis!

Você deve escolher para o gráfico uma cor verde para resultados acima da meta e uma cor vermelha para resultados abaixo da meta, a fim de gerar incomodo com o resultado negativo!

Para esse ainda não tem artigo, mas em breve vamos postar um!

Esse foi o MF INFORMA #3. Se quiser sugerir alguma notícia que ficou de fora desse informativo, deixe nos comentários.

Fique ligado, que semana que vem tem mais

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Entenda porque a redução do preço do diesel não é imediata

O acordo que findou a greve dos caminhoneiros estabelecia uma redução de R$0,46 no preço do diesel. No entanto, Eliseu Padilha, atual ministro chefe da Casa Civil, disse que essa tão esperada redução não será imediata, uma vez que esse desconto incidirá somente no combustível adquirido após começo de Junho.

Isso significa que o diesel adquirido antes de Junho não sofreu o desconto. Como muitos estabelecimentos ainda tem estoque do combustível, o preço será mantido até que o diesel de Junho seja colocado em circulação efetiva.

É importante deixar claro que o desconto, na realidade, infere sobre a parte do combustível que é originária do petróleo. Essa parte corresponde a 90% do diesel, os outros 10% são de origem biodiesel. Sendo assim, o desconto nessa parcela é de R$ 0,41. O valo total atinge R$ 0,46 para Estados com 12% de alíquota de ICMS e chega a R$ 0,51 para Estados com alíquota de 25%.

Sendo assim, quanto mais tempo o diesel de Junho chegar à sua cidade, mais tempo a redução do preço do diesel demorará.

Queda na produção de veículos depois de 18 meses

A greve dos caminhoneiros não te deixou só sem gasolina no carro ou, em algumas situações, sem alguns produtos na prateleira. Ela também impactou um dos setores que mais interferem nos resultados da economia brasileira, a produção de veículos!

A produção de veículos é sempre um indicativo de aquecimento ou encolhimento da economia do país em muito pelo tamanho das indústrias, a rede de empresas fornecedoras, os empregos e renda que toda essa cadeia gera. Além de que brasileiro adora um carro e o sonho de muito brasileiro por aí é ter um carro novo.

Durante a greve as fabricantes tiveram que paralisar a sua produção por impossibilidade de escoamento de produção e impacto no fornecimento de matéria prima. E qual minha relação com isso, você deve estar pensando.

Olha, na verdade, não muito!

Na minha opinião, isso mostra a força da greve dos caminhoneiros para a redução do preço do diesel e como ela (greve) influenciou um dos setores mais relevantes e poderosos da nossa economia. Apesar dessa força, me parece que as reivindicações ainda não serão atendidas como deveriam (como você viu aqui no Informe), afinal enquanto o caminhoneiro parava o cidadão fazia fila no posto para comprar gasolina mais cara (pode isso Arnaldo?).

Não que esse seja o motivo, mas mostra como a ideia da greve não foi comprada pela população em geral, o que acabou não gerando a mobilização que poderia ter gerado, ai o governo ao invés de realizar cortes e reduzir os custos resolveu cortar verbas da saúde e educação além de aumentar um imposto aqui e ali, falamos um pouco sobre isso no nosso primeiro MF Informa #1, da uma olhada aqui.

Agora voltando a queda da produção, tenho certeza que muitas empresas sofreram com isso por aí e realmente pode ser um grande impacto, especialmente para as pequenas empresas que são mais sensíveis a variações de caixa.

Como o problema era referente a entrega do produto, realmente não teriam muitas ações além de negociar com os clientes o prazo a fim de não perder vendas.

Sobre a produção do setor automobilístico a notícia é que, as montadoras vão fazer algumas horas extras e fins de semanas para cobrir os atrasos, vão ter um aumento nos gastos com horas extras, acredito que depois a vida segue e provável que a produção do ano feche em alta.

Facebook, privacidade e a pedra no sapato de Zuck

A palavra “privacidade” vem perseguindo Zuckeberg CEO do Facebook. No final de março, o jornal The Guardian reportou que 50 milhões de pessoas tiveram suas informações vazadas para a empresa de marketing Cambridge Analytica. Depois, descobriu-se que foram mesmo 87 milhões, mas esse é só um detalhe.

Acontece que os dados eram usados para a manipulação de conteúdo e a criação de fake news dentro da rede social.

O poder do esquema era tamanho que teve impacto sobre dois dos eventos mais importantes do cenário mundial recent por exemplo, a eleição americana. E então, Zuck teve de depor ao Congresso americano e a responder a algumas perguntas.

Isso vem gerando muita repercussão na internet, e muito vem se discutindo sobre como o Facebook utiliza as informações dos seus usuários.

O Face teve que se explicar bastante e também implementar algumas medidas a fim de melhorar a segurança dessas informações, muita coisa ainda vem sendo feita e vez ou outra ainda aparece uma notícia sobre o fato por aí.

Acredito que isso ainda vai dar muito “pano para manga” mas o resultado será positivo para resguardar a privacidade dos nossos dados na internet e eles não ficarem por aí na mão de qualquer um, aguardem por cenas dos próximos capítulos.

Alta do Dólar

A temperatura subiu significativamente nas últimas semanas. EUA e Guatemala enfrentam a erupção violenta de vulcões em seu território e, no campo econômico, muitos países estão em alerta com a possibilidade de uma guerra comercial entre EUA e China. Uma eventual disputa comercial entre os dois países, pode contribuir para aumentar o custo de bens comercializados em todo o mundo.

No Brasil, apesar de não termos vulcões em atividade, muita coisa entrou em erupção nos últimos dias. Além da greve dos caminhoneiros em função do preço do Diesel, o dólar vem subindo semana a semana. E o que as empresas brasileiras têm a ver com isso, se nem todas importam ou exportam mercadorias?

Pra começar, nossa economia participa do comércio internacional de vários produtos, incluindo as chamadas commodities e outros bens. Quando o dólar sobe, independente do motivo, o preço destes bens tende a subir aqui no país, o que aumenta o custo para vários negócios no país. É o caso do preço dos combustíveis (essa, inclusive, foi a origem do reajuste de preço do diesel, em função do preço do barril do Petróleo), do trigo (matéria prima na indústria alimentícia), de bens de exportação (cuja venda torna-se mais lucrativa para o exterior do que internamente) e muitos outros.

Além do impacto “natural” na economia, o aumento do dólar reflete uma saída desta moeda para o exterior. Para tentar segurar a moeda no Brasil, o Banco Central pode vir a utilizar os juros (através da taxa SELIC), o que aumentaria o custo dos investimentos no país, para citar apenas alguns desdobramentos da alta do dólar.

Em resumo, a alta do dólar pode ser uma notícia pior do que parece. Não é motivo para pânico, mas contribui para aumentar nossos custos e frear a nossa economia.

#ForçaGuatemala

Essa é uma notícia muito triste. O Vulcão de Fogo entrou em erupção na região de San Miguel Los Lote,na Guatemala, ontem, 05/06. Houve uma espécie de fluxo a mais, os fluxos piroclásticos, que são constituídos de material vulcânica, gás extremamente quente e cinzas e que atingem velocidades muito altas. O número de mortes já ultrapassa 75 e de desaparecidos 200.

Fica aqui nossa solidariedade a todo população da Guatemala. #ForçaGuatemala

Dica da Semana: Conteúdo para os seus olhos

No Dica da Semana, o MF INFORMA #2 traz dicas de LIVROS!

Pode parecer clichê indicar livros, mas não esses

O Lado Difícil das Situações Difíceis

Pelo nome você já percebe que não é um livro qualquer. Quem não quer saber como agir em situações extremamente difíceis? Ben Horowitz pensou nisso e fez esse livro fantástico: conta tudo que ele já fez de “errado” na vida pessoal e profissional e como tomar decisões importantes para corrigir esses erros e conseguir atingir o objetivo esperado.

O mais legal de tudo é que Ben resolveu doar 100% dos lucros do livro para apoiar associações que lutam pelos direitos civis das mulheres pelo mundo!

O Poder do Hábito

O livro de Charles Duhigg traz uma perspectiva muito legal da nossa rotina de vida e dos resultados que temos. Muitas vezes nos pegamos presos a desejos de que algumas coisas aconteçam de maneira diferente nas nossas vidas, mas seguimos sempre a mesma rotina, ou pior, não sabemos sequer qual rotina seguimos.

Charles nos mostra como se dá esse processo de querer, executar e obter os resultados na nossa mente. E isso é incrível porque com essa consciência é mais “fácil” de saber exatamente o que fazer pra cada resultado desejado, eliminando alguns hábitos que não agregam em nada na nossa vida.

A Loja de Tudo

Já podemos tratar esse livro como um clássico do mundo das startups. Jeff Bezos reúne uma série de ensinamentos sobre negócios, equipe e liderança ao contar a história de desenvolvimento da gigante Amazon.

Um visionário, Bezos salienta durante todo o livro a importância do foco total no cliente, inclusive eles costumavam utilizar a hashtag #obcecadopelocliente. Além disso ele ensina muito sobre visão de longo prazo, (que é motivo da Amazon ter a estrutura que tem hoje) sobre produtividade da equipe e eficácia nas reuniões diárias.

Existe uma curiosidade muito legal sobre o nome da Amazon. Recomendo que você leia e descubra!

A Venda Desafiadora

Esse livro é pra quem quer aprender sobre ensinar. Parece erro de digitação, mas não é.

No Venda Desafiadora, Mathew Dixon e Brent Adamson ensinam sobre o que é vender. Engloba muito mais que atrair clientes, ter produtos na sua empresa ou preços competitivos. Vender é ensinar: é sobre como entregar soluções para problemas. E eles te mostram como, no livro.

Se você deseja escalar suas vendas, não pode deixar de ler esse livro!

Esse foi o MF INFORMA #2. Se quiser sugerir alguma notícia que ficou de fora desse informativo, deixe nos comentários. Fique ligado, quarta que vem tem mais

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Que o Netflix tem muitos filmes e séries isso todo mundo sabe.

Séries então nem se fala: La Casa de Papel, Stranger Things , O Mecanismo, Narcos, entre outras. Mas como podemos também consumir conteúdo prático e educativo na plataforma?

Para te ajudar e direcionado aos seus desafios no negócio, resolvi fazer uma lista com os melhores conteúdos, na minha opinião, disponíveis no Netflix e que tem como temática o empreendedorismo.

Com a falta de tempo e a correria nada como, além de assistir um filme e relaxar, aprender lições valiosas sobre a gestão do seu negócio! Então prepare a pipoca e bora gastar umas madrugas do fim de semana aprendendo a melhorar a empresa.

7 Filmes e Séries disponíveis no Netflix que todo Empreendedor deve ver

1 – Steve Jobs – O Homem e a Máquina  

Como não começar uma lista de respeito de 7 filmes e Séries disponíveis no Netflix para empreendedores sem falar de Steve Jobs? Acho que é impossível!

Você precisa assistir esse documentário que mostra todas as facetas do gênio da Apple: o quão genial ele era e como ele construiu essa incrível empresa, mas também o quanto ele era cruel, rude e outras coisas não tão legais :s

Você pode aprender que, para ter sucesso, nem sempre precisa agradar a todos. Mas que é preciso sim tomar boas decisões. 

Outro ponto é a dedicação extrema de Jobs para tudo que ele fazia e como isso gerava resultados positivos e negativos. Mas uma lição: dedicação para o sucesso é imprescindível!

Resumindo: Clique aqui para assistir a série e conhecer mais sobre a vida desse gênio com inúmeros talentos que o fizeram criar a empresa mais valiosa do mundo!

2 – Fome de Poder

“No fim das contas, Fome de Poder é pouco mais do que um lembrete vazio, como se precisássemos de mais um, de que o vencedor leva tudo e que a integridade, nem sempre, é a chave do sucesso.” Isso é o que diz o Washigton Post, nesta crítica!

Realmente a história não tem flores e purpurina, mas sim uma dose de cinismo e crueldade!

Este filme, sobre a história da rede de Fast Food McDonald’s, conta sobre Raymond Kroc um empreendedor que se uniu aos irmão Mcdonald’s e acaba tomando o controle da empresa criada por eles.

Apesar desse ponto inescrupuloso, é importante destacar a inovação que os irmãos criaram para o setor de alimentos e como essa revolução envolveu Processos, Padrões e Rotinas, pontos imprescindíveis para a previsibilidade e estabilidade necessárias para o sucesso do negócio.

Vale muito a pena assistir e por isso já entra como número 2 nessa lista. Clique aqui para ter acesso a esse filme. 

3 – Whiplash 

“Talvez um pouco nítido demais em alguns momentos. […] Ainda assim, a batalha entre mestre e discípulo é emocionante e assustadora de se testemunhar, e, no seu ápice, o filme se torna tão selvagem e espontâneo, tão arriscado e preciso, como uma jam session ao vivo.”

Esse é o Whiplash segundo o New York Times. Esse filme é sobre música, músicos, Jazz e perfeição. Mas porque está nesta lista afinal?

Simples, persistência!

Você que é empreendedor, sem dúvida, tem uma dose muito grande de persistência, na verdade, na minha visão, essa é uma das chaves de empreender.  Reid Hoffman fala sobre isso neste podcast. Podcasts que por sinal, são uma ótima ferramenta para aprender! 

Voltando a Whiplash, neste filme um músico (Andrew), baterista, tem o sonho de ser uma lenda da música e se tornar o baterista principal na banda do conservatório que estuda, cujo maestro é famoso pela genialidade e impiedade.

É um daqueles ótimos filmes e séries disponíveis no Netflix que fazem com que você que pense sobre “limites”. Recomendo muito e, por isso, ocupa a posição 3 dessa lista! Você consegue assistir nesse link. 
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4 – Mr. Selfridges Série e Documentário

Selfridges é uma loja de departamento em Londres. Um negócio centenário fundado em 1909 e uma das maiores lojas do mundo! Super tradicional para todos ingleses e cartão postal da cidade.

Nesta série é relatada a vida do fundador da Selfridges, o empresário Harry Gordon Selfridge, que apesar de ter criado esse gigante, morreu totalmente pobre devido a escolhas erradas que fez na sua vida e na gestão do seu negócio 🙁

O Sr. Selfridges, apesar do sucesso cometeu vários erros e teve vários problemas, sendo que, no começo do desenvolvimento da implantação, começa tomando decisões ruins a respeito de sócios e investimentos.

Além disso, no decorrer do negócio, acontecem vários problemas na gestão, como falta de definição das funções, liderança, controle, entre outros. Esses erros foram causando vários efeitos que culminaram em dívidas e o seu afastamento como presidente, pelo conselho da loja.

Sua vida de altos gastos e a Grande Depressão acabaram com a fortuna de Selfridges até o fim de sua vida em 1947. Uma história que mostra a perseverança de um empreendedor e também como erros de gestão podem gerar o fracasso.

Mr. Selfridges ilustra filmes e séries disponíveis no Netflix muito recomendados para você que quer conhecer mais sobre alguns problemas de gestão e suas complicações futuras no negócio. Basta clicar aqui.

5 – Invictus  

Após ser libertado da prisão e eleito presidente da África do Sul, Nelson Mandela se vê diante de um país dividido pelo racismo. Então, ele pensa numa estratégia pouco convencional: usar o rúgbi para unir o povo. Mas para isso, ele precisa da ajuda do capitão do time, um jovem branco.

A história chama a atenção pela habilidade de negociação demonstrada por Mandela, característica necessária para qualquer empreendedor que deseja crescer nos negócios.

Como conhecido, Mandela sempre foi um líder carismático e apaixonado pela sua nação, no filme isso fortifica o impacto positivo que isso gera.

Em sua empresa isso não deve ser diferente: mostre paixão pelo seu negócio e pelo seu time, foque nos resultados, mas mostre que você também está ali por eles.

Essa atitude vai fazer com que seu time tenha mais vontade em entregar resultados para o seu negócio fazendo com que se sintam parte do negócio. O link para esse filmão está aqui.

6 – Capital C

Esse é um documentário super interessante, trata sobre uma nova forma de capitalizar negócios e como ela tem sido desenvolvida nos Estados Unidos, o Crowdfunding.

O filme foca em três empreendedores: um que cria um tipo de meias para garrafas, outro que é design de cartas e um desenvolvedor de jogos que tem em seu histórico um famoso jogo.

Todos tem projetos que não tem capital para desenvolver. Ainda sem dinheiro de investidores eles direcionam seus esforços para campanhas de Crowdfunding, com o objetivo de levantar capital para o desenvolvimento e crescimento de suas ideias.

Se você não sabe o que é Crowdfunding, te conto: são campanhas de arrecadação de dinheiro através de patrocínio individual de pessoas físicas que gostam da causa ou projeto e resolvem aportar um dinheiro em troca de algum benefício.

Todo o documentário fala a respeito dessa forma de financiar um negócio e como isso tem ajudado vários empreendedores, mostrando que, apesar da falta de capital, um produto bem desenvolvido e validado consegue um público cativo que até mesmo pode financiar o desenvolvimento dos produtos que amam.

Esse é um daqueles filmes e Séries disponíveis no Netflix que ficam mais escondidos e são valiosos. Pode te dar uma visão diferenciado do mercado e seu funcionamento, recomendo muito esse filme.

7 – House of cards

A mundialmente famosa série sobre política e poder fornece algumas doses do que não fazer, mas também mensagens importantes sobre liderança e networking.

Se deixarmos de lado o perfil antiético e inescrupuloso de Frank Underwood (Kevin Spacey), o protagonista de House Of Cards pode ser uma fonte de inspiração para os treinamentos de lideranças.

Obstinado, Frank revela como relacionamentos e networking são fundamentais na sua jornada para conquistar o cargo de presidente do Estados Unidos. E isso se aplica em um ambiente corporativo e empresarial, não acha?

Lógico que não da mesma forma, mas existem pontos importantes de convergência.

Conscientes de onde querem chegar e do que precisam para conseguir isso, os líderes devem estar preparados para encontrar aliados, pessoas a quem possam recorrer para seguir adiante e com quem possam contar em momentos de maior dificuldade e exigência.

E essas são realidades do dia a dia do empreendedor, assim, não poderia deixar de fora House of Cards.

Esses são os 7 filmes e séries disponíveis no Netflix que todo Empreendedor deve ver, na minha opinião.

Vale muito a pena conferir essa lista e aproveitar um fim de semana na frente do Netflix curtindo e aprendendo como melhorar o seu negócio!

Agora que você conhece a minha lista de filmes que são imprescindíveis para você, empreendedor, me indique alguns filmes para incluir nessa lista. Deixe também a sua impressão sobre os filmes da lista, vai ser super legal discutirmos sobre isso 🙂

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Neste artigo abordaremos alguns pontos que precisam ser observados para garantir que sua equipe trabalhe de forma alinhada com os resultados desejados para o seu negócio e alguns motivos pelos quais seus funcionários rendem pouco.

Ao pensarmos no funcionamento de um negócio raramente imaginamos um ambiente livre de stress, onde a equipe atua de forma autônoma e eficaz na condução das atividades necessárias às entregas planejadas, certo?

Apesar de ser o desejo de todo empresário, muito provavelmente é sempre o contrário: funcionários rendem pouco, o stress impera no ambiente e há grande dificuldade em identificar se está conseguindo entregar o que o negócio precisa para ser lucrativo.

Para que este ponto crucial do dia a dia do seu negócio não se torne um bicho de sete cabeças, vamos discutir alguns pontos que precisam de atenção para garantir os resultados planejados e viabilizar um ambiente de trabalho produtivo e agradável, evitando que os funcionários rendam pouco. 

Funções e atribuições bem definidas

Vemos com frequência empresas que contratam novos funcionários e já o direcionam para uma tarefa básica, sem maiores orientações sobre a responsabilidade e as atribuições que o novo funcionário terá no contexto geral da empresa.

Mais importante que garantir que o novo funcionário esteja ocupado a todo tempo, é preciso orientá-lo com relação à função que ficará sob sua responsabilidade e quais resultados esta função deve entregar. Ciente destas informações o novo membro da equipe tem melhores condições de se programar e trabalhar no dia a dia.

Autoridade e Responsabilidade

Existe um princípio em gestão que orienta que, para que um profissional possa ser responsável por um resultado, ele precisa ter autoridade sobre os meios utilizados para gerar este resultado. Em termos práticos, significa dizer que é preciso definir, de forma objetiva, os processos necessários que devem ser seguidos para que os resultados sejam entregues, quem deve participar do processo e de que forma esta participação deve ocorrer.

Ciente de como os processos devem funcionar, a equipe pode executá-lo, cuidando para que problemas emergentes sejam resolvidos sem prejudicar as entregas, ajudando a eliminar o problema “meus funcionários rendem pouco”.

Padrões exigidos e treinamentos necessários

Via de regra, todo produto ou serviço deve apresentar algumas características que satisfaçam o cliente. Estas características dependem do processo utilizado para gerar cada produto e podem ser traduzidas em aspectos técnicos (tamanho, peso, espessura, diâmetro, velocidade, potência) e econômicos, principalmente, custos de produção ou prestação do serviço. Estas características precisam ser do conhecimento da equipe e estar disponíveis para consulta a qualquer tempo.

A melhor forma de disponibiliza-las é através dos Procedimentos Operacionais Padrão (ou, simplesmente, Padrões), que consolidam os passos críticos, os recursos necessários e os resultados esperados. Independente do formato, precisam ser apresentados à equipe com um treinamento que esclareça todas as questões atreladas a cada etapa e aos materiais necessários. Os padrões constituem uma importante ferramenta para a operação de qualquer empresa.

Disponibilidade de materiais e ferramentas

Não são raros os casos em que os resultados da empresa deixam de ser alcançados em função da falta de ferramentas ou materiais necessários. No comércio, por exemplo, a simples falta de um produto em estoque pode causar a perda de uma venda, por melhor que o vendedor seja.

Na indústria, o impacto pode ser ainda maior: a falta de materiais pode inviabilizar a produção e o uso de ferramentas inadequadas pode prejudicar seriamente a qualidade do produto final, ambos com impacto significativo no prazo de conclusão e entrega ao cliente.

É fundamental garantir que a equipe tenha os materiais e ferramentas necessários para garantir a entrega planejada. A implantação de um controle de estoque, com registro das entradas e saídas de materiais ou mercadorias, bem como a identificação constante da necessidade de ferramentas podem ser o fator que diferencia sua empresa daquele concorrente mais bem sucedido.

Cobrança por resultados

Independente da disponibilidade de tempo, é necessário identificar e quantificar os resultados pelos quais a equipe tem responsabilidade. Estes resultados, controlados através de indicadores, precisam ser mensurados pelo menos uma vez por mês (em alguns casos na indústria, a frequência mínima é de uma vez AO DIA).

O controle dos resultados por indicadores facilita as discussões e alinhamentos com a equipe, pois viabiliza questionamentos mais objetivos e focados em processo: que parte do processo está impactando positivamente ou negativamente o resultado? Esta forma de interação da equipe elimina a subjetividade que impera na maioria dos casos e que inviabiliza o alcance de bons resultados. Os indicadores ajudam a entender se seus funcionários rendem pouco e, se rendem pouco, com relação a que. 

Uma vantagem adicional do controle dos resultados através de indicadores reside no fato de que a participação de toda a equipe se volta para um objetivo comum, mensurado: isso permite que todos possam contribuir para melhorar o resultado e mensurar se sua contribuição foi positiva, independente do tempo de experiência de cada um. 

Perfil dos membros da equipe

É importante ter em mente que cada função exige um tipo de perfil, mais adequado ao alcance dos objetivos daquela função. Neste sentido, é necessário identificar previamente o perfil do candidato a uma determinada função, evitando funcionários que rendem pouco. A contratação de pessoas com perfil inadequado pode comprometer permanentemente o alcance dos resultados planejados.

Finalmente, é importante ter em mente que cada negócio carrega um perfil, bastante ligado ao perfil do dono. Assim como em um time de futebol, que precisa trabalhar de forma entrosada, é preciso garantir o entrosamento da equipe de sua empresa e grande parte do entrosamento depende da combinação dos diferentes perfis de forma a potencializar o que têm de melhor.

Todos os pontos levantados estão diretamente ligados a Gestão por Resultados, mas, além destes, todo empreendedor precisa ter em mente que “sonho que se sonha só, é só um sonho que se sonha só” (Miguel de Cervantes).

Em outras palavras, é preciso sensibilizar sua equipe a respeito dos objetivos mais amplos do negócio e interagir com todos constantemente, através de feedbacks e mentorias, para garantir que saibam seu papel no contexto e que possam contribuir para melhorar os resultados do negócio, evitando a máxima “funcionários rendem pouco”.

Se tiver dúvidas em como implementar essas medidas na sua empresa, ou quiser ajuda para solucionar esses problemas, fale com um de nossos consultores, por aqui. 

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O que é o empreendedorismo digital?

Primeiramente, antes de sabermos por que investir no empreendedorismo digital, é importante sabermos, ao certo, o que ele é.

Basicamente, empreender pela internet nada mais é que começar um negócio que funciona inteiramente no ambiente online. Uma loja online (e-commerce) ou um curso online (EAD) por exemplo, são exemplos de empreendimentos digitalis. Por serem impulsionados por tecnologia e inovação, empreendimentos digitais, muitas vezes, fogem do padrão clássico do mercado offline, levando grandes novidades a clientes e o próprio mercado.

Para quem quer abrir o próprio negócio, existem muitos motivos que vão te levar a investir em um negócio online e nós te contamos alguns deles. Vamos lá?

4 motivos para investir no empreendedorismo digital

Comportamento de mercado

Para conseguir vender, é importante ter um bom entendimento de como as pessoas compram, certo? Por isso, estudar o comportamento de mercado é primordial para abrir o próprio negócio.

Em relação ao mercado online, uma pesquisa realizada pela Total Retail (2016) mostra que, hoje, as pessoas compram mais pela internet do que lojas físicas todos os meses no Brasil. Além disso, um dos dados mais impressionantes mostra que apenas 3,4% dos consumidores nunca compraram pela internet. E tudo indica que as compras pela internet cresçam cada vez mais.

Quanto mais temos investimento no aumento de tecnologias de segurança e proteção de informações dos usuários na internet, mais a confiança para realizar transações no ambiente online cresce. Ou seja, mais compras e mais oportunidades de empreendimento.

Menor investimento inicial

Já ouviu a expressão “é preciso gastar dinheiro para ganhar dinheiro”? Pois é, no mundo dos negócios é uma frase bem realista. Para abrir um negócio é preciso investir um pouco de dinheiro para pagamento de taxas, aluguel de espaços físicos, equipamentos de escritório e muito mais. Isso implica ter que, antes da empresa ganhar o primeiro real, o empreendedor deve gastar muito dinheiro para que ela comece a funcionar.

No meio digital o investimento inicial é bem menor, e acredite, dependendo do tipo de negócio pode ser até zero! Muitas vezes, no empreendedorismo digital, você só precisa de você mesmo e um computador. Levando isso em consideração, o empreendedorismo digital é bem mais democrático, já que até mesmo o pequeno empreendedor pode encontrar sucesso nesse mercado sem precisar de um grande investimento.

Horários flexíveis e home office

Um outro atrativo em qualquer área do mercado de trabalho é a chance de trabalhar menos horas, horários mais flexíveis e, se possível, sem precisar sair de casa. Para o mercado de trabalho formal isso pode ser complicado, mas para o empreendedor digital, é a realidade. Trabalhar em casa tem muitas vantagens, mas é preciso ter bastante planejamento também. Uma das vantagens de trabalhar em esquema home office é a economia financeira. Além de não precisar arcar com gastos de deslocamento (combustíveis ou passagens de ônibus), você ainda economiza com custos de refeições fora de casa, que normalmente, são muito mais caras.

Além disso, é muito mais cômodo, você pode montar seu escritório da sua maneira e até mesmo criar um espaço para descanso que seja a sua cara. Dentre os desafios de trabalhar em casa podemos citar o alto número de distrações e até falta de compreensão da família, que pode achar que você está ocioso só por estar em casa, mas com um bom planejamento e muito diálogo é muito possível superar essas dificuldades.

Menos barreiras = mais mercado!

Um dos pontos mais atrativos da internet é o fato de não existir barreiras geográficas. Cada vez mais pessoas estão conectadas ao redor do mundo e isso torna muito mais fácil que seu negócio seja notado por pessoas ao redor do país (e quem sabe até do mundo!). Um negócio físico, por mais bem sucedido que seja, ainda é de restrito acesso, sendo possível fazer negócio somente com pessoas que estão fisicamente naquele local. No meio digital não! Você pode abrir uma loja virtual da sua casa em Belo Horizonte e começar a vender para clientes em Manaus, basta fazer com que seu negócio tenha uma forte presença online.

Investindo em uma boa estratégia de marketing digital você pode alcançar números impressionantes para o seu negócio.

E aí, se inspirou e está pronto para se lançar no mundo do empreendedorismo na internet? Então mãos à obra!

Bom empreendimento.

Esse artigo foi escrito por Débora Gomes, da equipe de conteúdo da Samba Tech.
A Samba Tech é líder em soluções para vídeos online na América Latina.

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Mulher, quantas vezes você já comemorou suas (nossas) conquistas? Perguntando assim fica um pouco subjetivo, né?!

Mas é que esse assunto de conquistas femininas é meio assim, por debaixo dos panos, às vezes. Tanto que nem sabemos ao certo todas elas. Por exemplo, você sabe porque dia 8 de março é o Dia Internacional da Mulher?  

Eu te conto!

Nesse mesmo dia, em 1917, ocorreu, na Rússia, o que foi intitulado “Pão e Paz”: aproximadamente 90 mil operárias manifestaram-se contra as péssimas condições de vida, incluindo a fome. Foi um movimento muito marcante pelo número de mulheres envolvidas e o resultado que elas conseguiram. Legal né?

Vamos agora a uma data um pouco mais famosa, 24 de fevereiro de 1932: mulheres conquistam o direito ao voto, no Brasil.

Outros eventos marcaram nossa importante atuação. Maria Quitéria de Jesus Medeiros foi a primeira brasileira a integrar uma unidade militar, em 1822. Em 1934, Antonieta de Barros foi a primeira parlamentar negra da História do Brasil. Em 1985, ocorre a criação do Conselho Nacional dos Direitos da Mulher.

Em 7 de agosto de 2006, entrou em vigor no Brasil a Lei Maria da Penha. Em 2010 foi eleita a primeira mulher Presidente da República, no Brasil. No ano de 2013 Mary Barra foi a primeira CEO de uma montadora nos EUA.

E o que isso reflete na nossa vida? Todas essas conquistas juntas nos deram os direitos que temos hoje. (E olha que eles são poucos ainda hein..)

E porque devemos celebrar essas conquistas?

Infelizmente, preciso compartilhar com vocês números bem desagradáveis: a desigualdade de DIREITOS entre homens e mulheres ainda perdura. Veja os números:

Mulheres ocupam apenas 13,6% das vagas executivas, enquanto as 86,4% são de homens. No geral, mulheres recebem 70% da massa salarial obtida por homens. Um exemplo claro disso é Mary Barra, que citei anteriormente: como CEO recebia metade que o antigo CEO da mesma companhia, que era homem. “No ritmo atual, seriam necessários 95 anos para que mulheres e homens atingissem situação de plena igualdade no Brasil.” (Trecho e dados retirados do texto “9 Ideias para o Dia da Mulher na Empresa”). Além de tamanha desigualdade no mundo corporativo temos a questão – triste – da violência: o Brasil é o 5º país mais violento para mulheres do mundo.

Sabe porque estou te contando todos estes dados?

Porque eles engrandecem nossas conquistas. É em um cenário péssimo que seguimos conquistando nosso espaço. Nossas conquistas são gigantes! Seja uma promoção que você ganhou no trabalho, seja uma equivalência salarial, seja uma indicação ao Oscar. Cada vitória feminina é uma conquista para todas nós mulheres.

Por esse motivão, quero exaltar aqui algumas mulheres brasileiras que servem de inspiração pra mim e que podem te inspirar também! A luta, a trajetória e as conquistas de cada uma delas é parte de cada uma de nós.

MULHERES PARA SE INSPIRAR

Optei por segmentar em alguns ramos pra que você tenha noção da nossa presença e força:

No esporte

Marta 

Marta Vieira da Silva se destacou no mundo inteiro após ganhar 5 vezes SEGUIDAS como melhor jogadora de futebol feminino do mundo! Além disso, Marta é a única no mundo do futebol a conseguir tal feito, inclusive entre homens!

Maria Lenk

Maria Emma Hulga Lenk Ziegler foi um grande nome da natação brasileira. Em 1932 competiu em Los Angeles, sendo, então, a primeira brasileira a competir em Jogos Olímpicos. Maria Lenk também foi a primeira brasileira a estabelecer um recorde mundial na natação mundial.

No empreendedorismo

Luiza Trajano 

Luiza Helena Trajano é uma empreendedora de sucesso: de balconista a comandante do Magazine Luiza, transformou a empresa em uma das maiores e mais conceituadas lojas de rede do mercado, em seu segmento.

 Zica

Heloisa Assis é uma revolucionária: por não se adequar aos padrões de beleza capilar antigos, desenvolveu uma fórmula de produto para cuidar dos seus lindos cachos. Surge então o Beleza Natural que conta hoje com mais de 50 cremes de tratamento para cabelos cacheados!

Na música

Elza Soares 

Elza da Conceição Soares é mais que uma cantora e compositora, é uma sobrevivente. Dona de uma voz maravilhosa e de letras que tocam a alma, Elza Soares foi eleita em 1999, pela Rádio BBC de Londres, como a cantora brasileira do milênio.

Na televisão

Fernanda Montenegro

Arlete Pinheiro Esteves da Silva é seu nome de nascimento, acredita?! Arlete ou Fernanda é conhecida por ser um ícone da televisão e do cinema brasileiro e mundial. Em 2013 ganhou o Prêmio Emmy Internacional: Melhor Atriz.

Na Literatura

Conceição Evaristo 

Conceição Evaristo é escritora, professora, mestra em Literatura Brasileira e doutora em Literatura Comparada. Nu! Conceição foi premiada recentemente: Prêmio Faz a Diferença – Categoria Prosa 2017 e o Prêmio Cláudia – Categoria Cultura 2017.

É de encher o coração de alegria não é mesmo? Todos esses exemplos poderosos nos motivam a conquistar cada vez mais nosso espaço na sociedade, em casa, na rua, ou onde quer que queiramos.

Além dessas brasileiras existem outras mil  mulheres pelo mundo que lutam dia após dia para sustentar e avançar em nossas conquistas por DIREITOS. Porque é isso que somos: um conjunto, uma unidade.

Para intensificar ainda mais esse clima de “sim, nós podemos”, vou te indicar 5 livros escritos por mulheres, que falam sobre empreendedorismo, mulheres no ambiente empresarial e suas nuâncias, que valem muito a pena ser lidos:

Faça acontecer: Mulheres, trabalho e a vontade de liderar

Esse livro foi escrito por Nell Scovell e Sheryl Kara Sandberg. Sheryl é atual chefe operacional do Facebook e, por esse motivo, retrata no livro a pequena participação feminina no mundo executivo, principalmente em cargos de liderança.

O melhor de tudo é que Sheryl oferece soluções práticas para que nós consigamos atingir potencial máximo nesse universo bastante desigual.

In the Company of Women: Inspiration and Advice from over 100 Makers, Artists, and Entrepreneurs 

Escrito por Grace Bonney, In the Company of Women é o que chamo de enciclopédia inspiradora. Nele são retratadas histórias inspiradoras de 100 mulheres extraordinárias: suas trajetórias, erros, acertos, hábitos e conquistas. É impossível não se identificar e se fortalecer!

Empreendedoras de Alta Performance

Na mesma linha de histórias fascinantes, o livro escrito por Andreia Roma, Tatyane Luncah e Vanessa Cotosck reúne exemplos de mulheres executivas e empreendedoras brasileiras de sucesso e suas trajetórias. Bem focado no mundo dos negócios, o livro compila histórias de mulheres que conseguiram superar as barreiras de desigualdade de gênero no mundo empresarial e conquistar posições importantes.

É extremamente inspirador!

Garotas Equilibristas 

Cecilia Russo Troiano responde neste livro as angústias de uma “mulher da atualidade”: como conciliar tarefas profissionais com satisfações pessoais? O que nos motiva e quais limites são impostos a essa nossa motivação (desigualdades)?

E agora, o que eu digo? Guia prático sobre ambiente de trabalho para mulheres jovens

Esse livro é muito necessário!
Anne Krook conseguiu montar um guia com dicas super importantes sobre como agir, reagir em situações “incômodas” no trabalho: quando homens questionam sua competência, autoridade ou inteligência, pelo fato de ser mulher. Ou quando te chamam de linda, quando na verdade deveriam dizer “inteligente”.

Para pequeninas

Não podemos esquecer das nossas pequenas mulheres. Para as mamães e papais criarem grandes mulheres, gostaria de citar alguns livros infantis, muito importantes para a formação,não só de mulheres, mas de pessoas.

Até as princesas soltam pum

Neste livro Ilan Brenman explora o lado humano das princesas levando Laura, a garotinha do livro, a explorar se as princesas soltam ou não Pum, quebrando paradigmas de comportamento feminino.

Coleção anti princesas e anti heróis!

Essa coleção é imperdível! Ela mostra a vida e história de grandes figuras mundiais e quebra aquela imagem de que princesas e heróis são inacessíveis. Mais que isso, essa coleção mostra que  pessoas reais, do nosso dia a dia, são verdadeiros heróis! Os livros são super legais e ensinam muito os pequenos sobre as histórias desses ícones mundiais!

Arrebatador saber o quão importantes somos e quanto nossa luta gera bons frutos, não é mesmo? Como você percebeu cada vez conquistamos mais espaços e você é parte disso. Siga sendo a mulher que é fortificando essa luta pela igualdade, que alcançaremos.
Especialmente hoje, celebre nossos avanços, conte pra outras mulheres sobre essas grandes conquistas nossas e festejem juntas, e mais, se una a elas pra as conquistarmos o que está por vir.
Nós resistimos.

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É possível refletir sobre um modelo de sociedade, estilo de vida e até mesmo a maneira como lidamos com situações do nosso dia a dia.

O cerne de filmes inspiradores é como nos ligamos a ele e quais pontos de identificação se assemelham a nossa história. Nesse sentido, “Capitão Fantástico” é, inegavelmente, um filme transformador para aqueles que desejam melhorar econômica, ambiental e socialmente.

De maneira geral, o filme conta a história de um pai que cria os filhos isolados da sociedade moderna e que, devido à morte da esposa, é obrigado a levá-los de volta a cidade. Você deve estar pensando: “Mas afinal de contas como um filme desse pode ensinar algo sobre gestão e sobre negócios?”. Venha descobrir!

Empreender é superar obstáculos

Grandes inovações geram grandes oposições. No filme, Ben, pai de seis crianças pequenas, decide fugir da civilização e criar os filhos nas florestas selvagens do Pacífico Norte. Esse ato, considerado por muitos como alienação e até mesmo loucura, é uma revolta contra a forma tradicionalista e arcaica com que as relações são impostas na sociedade que vivemos: o sistema educacional é falho, a meritocracia não existe e a ética está sendo perdida. Como oposição, Ben desenvolve uma maneira de educar e ensinar seus filhos da forma como acredita ser a melhor.

Nesse contexto, podemos fazer uma comparação com a ação empreendedora que enxerga de maneira diferente negócios e relações. O empreendedor é aquele que percebe de modo diferente relações que foram dadas como tabu. Então para inovar o indivíduo entra em conflito com o usual, enfrentando oposição ambiental, institucional, política e social.

Portanto, é importante que ele apresente (ou desenvolva) conhecimento e forte embasamento para colocar em prática sua ideia, uma vez que é empírica (fruto da intuição); Resiliência: é preciso compreender a essência de aceitar e aprender com os erros durante a transformação; Motivação: o empreendedor se difere do empresário capitalista quanto a seu propósito. Para o primeiro, o lucro é consequência. O fator primordial aqui é a essência que o move. Portanto tenha claro o propósito do seu negócio e o objetivo do seu trabalho.

Concluímos então que empreender é revolucionar a maneira como enxergamos situações e, para mudarmos é preciso coragem, motivação, estratégia e propósito.

Liderança

Acima de tudo é muito claro no filme o papel do Capitão Fantástico na família, não só como pai, mas sim como líder e referência. Os filhos o respeitam como mestre e o consideram um capitão, não porque ele é o pai, mas sim porque ele se coloca na posição de líder: define as regras e – principalmente – as cumpre, dando a direção que devem seguir de maneira clara, firme e concisa. Chega a ser emocionante a necessidade que os filhos têm de um olhar de aprovação do pai em cima de suas decisões e posicionamentos. Importante! Ben não se coloca como líder, ele é líder e os filhos o veem como tal.

Uma das cenas do filme mostra muito bem conceito do “Walk to talk” e a importância do mesmo: os filhos estão em uma das atividades de leitura diária quando Ben começa a interrogá-los sobre partes cruciais do livro demonstrando que ele domina o que lhes ensina. Esta “pequena” atitude de Ben deixa claro qual a postura de um líder comprometido com sua equipe: definir a direção e liderar pelo exemplo.

Adquira visão crítica

No filme, Ben não cria seus filhos fora da sociedade apenas para se isolarem de todo o sistema, mas sim porque deseja oferecer uma direção diferente para suas vidas baseada e suportada pela educação e conhecimento. Ele transmite para os seus filhos conceitos super avançados que foram definidos por um cronograma rígido de estudos: da física quântica à filosofia e política. E o melhor: não distingue o nível de exigência ou conhecimento pela idade. Fantástico, não é?!

Em uma das cenas mais marcantes do filme, Ben indaga sua filha de 8 anos sobre a constituição dos Estados Unidos e ela começa a citar as ementas. Imediatamente ele a interrompe e pede que explique o que entendeu com as palavras dela. No decorrer do filme repetidas vezes Ben indaga seus filhos sobre a interpretação deles do livro ou de determinada situação.

Ao buscar esse raciocínio, ele nos mostra que mais que ler e nos informar, precisamos ser críticos com o que absorvemos. É preciso que sejamos formadores das nossas próprias opiniões e pensamentos para entendermos o quão positivo e negativo algo pode ser.
Essa é uma das lições mais importantes do filme, uma vez que nos alerta quanto a capacidade analítica e crítica que desenvolvemos, possibilitando a tomada de decisões assertivas e pontuais. Isto comprova a idéia de que uma grande empresa é formada por grandes colaboradores e que para o negócio crescer o time precisa crescer junto.

Importante! Ser crítico não é apontar defeitos e problemas, mas sim ter capacidade extensiva de analisar, entender o ambiente e vertentes daquela situação e enxergar suas consequências.

Seja dedicado, treine!

   Já no início do filme é possível perceber que Ben e seus seis filhos possuem uma rotina de treinamentos e afazeres muito intensa: caçam, treinam autodefesa, cozinham, leem e se divertem a noite. O que podemos aprender com isso? É preciso dedicação para atingir grandes objetivos.

Os treinamentos fortificam os conceitos de respeito e reverência que Ben exerce na família reforçando ainda mais seu papel de líder colocando os  filhos sob situações de aprendizado e pressão. Os conceitos ensinados são práticos e referentes ao dia a dia da família, agregando mais valor e resultados nas tarefas e responsabilidades diárias e divisão de afazeres. Além disso, tudo ali era novo e desconhecido, ou seja, era preciso conquistar. A floresta é um lugar que não se pode esperar a mesma coisa todos os dias, portanto é preciso criatividade para garantir a sobrevivência: desenvolver novos sistemas de defesa, de caça, de alimentação, etc.

Assim é nossa sociedade. Por mais que às vezes previsível, a revolução 4.0 trouxe um conceito de velocidade, relações e mercado instável. Logo, é preciso dedicação extrema para acompanhar tal revolução, conquistar novos mercados, espaço e garantir a sobrevivência.

Transparência

Ben possui uma política para sua família: nunca mentir, ser sempre sincero e ir direto ao ponto. Com ela é possível adquirir confiança e estabelecer uma relação madura com os filhos, ou seja, as pessoas de valor para ele. Aquelas às quais as relações precisam ser fortificadas. Sempre discutem os pontos de vista nunca tendo uma verdade inabalável.
Aplicar esta filosofia em uma organização pode parecer um pouco estranho ou difícil, mas com o tempo os benefícios são imensos: engajamento, credibilidade, respeito e resultado de relacionamento.

Promova o engajamento do seu time  

Toda a trama do filme Capitão Fantástico é baseada em um objetivo único: encontrar a mãe e propiciar o que ela sempre quis. Fazendo uma analogia as organizações: equipes de resultado precisam de um propósito. Propósito este que todo time deve acreditar e abraçar, fazendo com que todas as atitudes sejam em prol de alcançá-lo. 

Vicente Falconi disse em uma entrevista “Pode faltar tudo, só não pode faltar paixão pelo que faz”.

É essa paixão pelo que faz, o brilho nos olhos de melhorar o negócio e conquistar o objetivo que move a equipe e a organização. Portanto, compartilhe seus objetivos, encontre pessoas que têm o mesmo propósito, acredite no impacto que pode causar na sociedade, trace caminhos a serem seguidos e seja cada vez mais motivado a conquistá-lo.

Filmes são uma excelente fonte de inspiração e uma forma de aprendizado descontraído, não é verdade? Se você curte esse tipo de interação e raciocínio fique de olho nas nossas redes sociais e se cadastre na nossa news letter que tem mais conteúdo legal vindo por ai…

Você conhece algum filme inspirador que ajuda a enxergar as coisas de outro modo? Comente aqui pra gente ver e se inspirar também!

Até breve,

*Direitos do nome e imagens reservados à Bleeker Street

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