Por que a Consultoria Online é a melhor opção para sua empresa alcançar metas

Por que a Consultoria Online é a melhor opção para sua empresa alcançar metas

Descubra tudo e entenda por que a consultoria online é a melhor opção para melhorar os resultados do seu negócio.

 

A gestão de um negócio exige muito do empreendedor, desde a primeira hora até o fim do dia, sem moleza. São várias as frentes que exigem o envolvimento e novas decisões surgem a cada minuto, em todas as áreas. O objetivo é entregar com qualidade, certo?

Neste artigo, vou te mostrar que você não está sozinho neste desafio e por quais motivos a consultoria online é a melhor opção para te dar um suporte de muita qualidade.

Parte do método para gerenciar seu negócio de forma efetiva já foi discutida aqui no nosso blog: são etapas de um planejamento eficaz, testados e aperfeiçoados por consultores especialistas em gestão online, que tem foco total no resultado do cliente.

Começar pela definição de metas é um bom caminho, que otimiza seu tempo e contribui para identificar prioridades tomando como referência o contexto de longo prazo em que a empresa se insere (afinal de contas, todos nós queremos que ela dure por muitos anos, certo?).

Também já discutimos a diferença entre a utilização de um sistema ERP e uma sistemática de gestão em sua empresa. Muitos empreendedores cometem o erro simplista de acreditar que a pura utilização de um software de controle de pedidos e emissão de notas equivale a uma gestão eficaz na empresa.

Muito além disso, uma empresa tem muito a ganhar com a implantação de uma sistemática de gestão que, partindo da análise das informações consolidadas em um software de gestão, torna-se capaz de tomar decisões assertivas a qualquer tempo, através de fatos e dados, controle e análise de indicadores.

Um sistema amplia significativamente as chances de sucesso na adoção de um processo padronizado, viabilizando o controle da operação como um todo, mas só se torna eficaz na medida em que os dados registrados sejam transformados em informação, dentro de uma rotina de gestão com foco em alcance de resultados.

Este contexto requer a identificação de indicadores prioritários: a mensuração e parametrização de dados relacionados aos principais fatores que interferem no resultado da empresa.

A implantação destas ferramentas de gestão não ocorre da noite pro dia. Pelo contrário, deve fazer parte de um planejamento bem estruturado, com a participação de pessoas-chave que possam contribuir para o crescimento da sua empresa e dentro de uma organização que otimize o tempo de todos os envolvidos, principalmente o seu. Concorda?

 

Alguns passos devem ser seguidos para a correta implantação de uma sistemática de gestão focada no alcance de metas.

De forma geral, é preciso mapear alguns pontos que podem contribuir para a efetividade da implantação, tais como o grau de formalização dos processos atuais, o nível de padronização das operações, bem como o grau de engajamento da equipe, que pode se beneficiar muito de uma interação objetiva com o líder em cada frente de resultado.

Cada empresa encontra-se em um contexto diferente, com um foco distinto, seja em termos operacionais, seja em questões financeiras, que precisa ser considerado na implantação de uma gestão eficaz.

Calma! É preciso muita calma. Aqui, vale planejar pequenos avanços todos os dias, com disciplina na construção de uma rotina que se torne permanente tanto nos controles quanto na melhoria contínua.

Todo o processo se beneficia em tempo e resultado com o auxílio de pessoas com experiência em gestão. Por esses motivos a consultoria online é a melhor opção para um investimento feito por sua empresa nos próximos anos.

 

Tempo é dinheiro

A começar pela experiência em gestão, nossos clientes têm mostrado que é preciso identificar e adotar soluções simples, mas eficazes. Um processo que consuma muito tempo em tentativas e erros pode não ser a melhor alternativa. 

Nesse contexto, a consultoria online é a melhor opção, uma vez que o auxílio de um consultor experiente logo no início ajuda nas definições necessárias, discutindo questões relevantes, apoiando na identificação dos maiores desafios e objetivos da empresa e em um ritmo planejado.

A consultoria online facilita o planejamento do tempo que será dedicado a estas discussões, na medida em que todo o contato se dá pela tela do seu computador, em conversas em tempo real e sem a necessidade de deslocamento de nenhuma das partes.

Isto torna o contexto mais flexível, permitindo que as reuniões ocorram nos horários mais adequados a você, cliente. Afinal, sabemos que cada minuto seu vale ouro!

 

Estamos todos Online

Há algum tempo que já não conseguimos mais identificar objetivamente que tarefas corriqueiras são feitas apenas offline. Comunicação com funcionários e fornecedores, processamento de pedidos, consolidação de resultados, transações bancárias, todos são exemplos de eventos diários que acontecem dentro e fora da internet. O uso de smartphones intensificou esta tendência e não é mais possível dizer quando estamos, de fato, offline.

Se até para usar o seu banco já não é necessário ir até uma agência pessoalmente, no mesmo sentido é possível contar com um suporte confiável e eficaz realizado remotamente para conduzir o seu negócio.

Esta interação viabiliza a utilização de inúmeras ferramentas que, além de permitir o contato visual e por voz, também permitem o acompanhamento de ações definidas para a equipe, a evolução de projetos e inúmeros outros controles.

A interação online corta custos e reforça os critérios para tomada de decisões

Como não há necessidade de deslocamento de nenhuma das partes, o valor comprometido com o trabalho é significativamente reduzido, eliminando ineficiências ligadas a viagens, hospedagens e outros custos atrelados.

Ao seguir um passo a passo eficaz para o planejamento e execução de cada escopo de projeto, o consultor online garante que obteve todas as informações necessárias a respeito da estrutura da empresa, dos processos existentes, da equipe disponível e do contexto atual.

Complementam estes fatos os dados levantados com ferramentas simples, introduzidas no dia a dia do gestor e da equipe, sem trabalho adicional desnecessário.

Com isso, a consultoria online é a melhor opção, uma vez que permite que o consultor possa – de fato – dedicar todo o seu tempo disponível à análise dos fatos e dados, para auxiliar você, gestor, a decidir de forma assertiva, sem viés de interpretação e ideias pré-concebidas que não se adequam ao seu contexto.

 

É preciso fazer as perguntas certas

Você já deve ter ouvido falar que não são as respostas que movem o mundo, mas sim as perguntas.

Apesar da distância, um consultor online pode contribuir muito para o seu negócio fazendo as perguntas certas. Não acha?

E isto fica mais fácil quando ele não conhece diretamente o seu negócio. Aquelas verdades absolutas que você enfrenta todos os dias são questionadas de uma forma analítica e lógica por quem entende de gestão e utiliza estas informações para alavancar o seu conhecimento do negócio.

Diversos conceitos de gestão requerem a definição correta das perguntas que precisam ser feitas. Algumas mais simples, como no método dos “5 Por Quês”, outras mais complexas, como a análise estatística de hipóteses.

De qualquer forma, um profissional em gestão online que não está diretamente envolvido no processo pode construir uma estrutura analítica que viabiliza a identificação objetiva das prioridades do seu negócio.

 

Um consultor online se preocupa verdadeiramente com suas metas

Ao implantar uma estrutura de controle apropriada para o seu negócio, o consultor online pode interagir com você e sua equipe constantemente, fornecendo conceitos, orientações e análises que melhor se adequam ao seu negócio.

A análise das informações geradas e a interação com a equipe permitem que o consultor avalie continuamente se a equipe permanece no caminho certo, agindo sempre que necessário. Mais uma vez a consultoria online é a melhor opção já que permite que o consultor acompanhe sua evolução semanalmente, garantindo que você mantenha o foco naquilo que realmente importa para a sua empresa.

Vivemos em tempos acelerados, que nos exigem decisões a todo momento. Garantir que estas decisões sejam tomadas com um mínimo de embasamento em fatos e dados é um papel determinante do seu consultor em gestão.

A gente sabe o quanto, mesmo os melhores atletas, se beneficiam com o suporte de um técnico. Sua empresa também pode se beneficiar e muito do suporte de uma consultoria online. Por quê não simplificar o processo permitindo que você tenha o suporte necessário a apenas uma ligação de distância?

Você vai perceber que o alcance de metas desafiadoras passa por um processo gratificante, de mudança de toda a empresa para um patamar melhor em termos de gestão e resultados. Mas, mais ainda, uma mudança que se inicia e se completa em você, o maior especialista no seu negócio.


Você quer controlar e melhorar os resultados do seu negócio?

Agora que você já conhece sabe porque a consultoria online é a melhor opção para alcançar as metas da sua empresa e alavancar seus resultados, fale com um de nossos consultores e entenda como podemos te ajudar. 

 

Comentários

comentários

Share

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *