Tudo que você precisa saber sobre o modelo de consultoria empresarial online para pequenas e médias empresas.

A consultoria empresarial online chegou para mudar um pensamento.

Consultoria sempre foi vista como um privilégio de grandes empresas: preços elevados e resultados a longo prazo. Em pequenas e médias empresas a realidade é diferente.

O budget (dinheiro disponível para investimento) é limitado e, perder muito tempo para eliminar problemas é extremamente prejudicial ao desempenho do negócio.

Pensando nisso, o mercado vem se reinventado, aliando tecnologia e otimização do modelo de negócios. O resultado disso você confere nesse texto:

• Forma de atuação
• 4 principais ganhos

Forma de Atuação

Você deve estar pensando: “como assim uma consultoria online?”, “como é possível saber dos meus problemas sem estar aqui?”

Essas e outras perguntas comuns são resultados de uma dúvida que é normal. Principalmente quando se trata de uma nova maneira de atuação no mercado. Mas a MF está aqui para esclarecer tudinho para você.

Comece lembrando dos vários exemplos de empresas que trouxeram uma solução online e mais eficaz que a solução tradicional: a Uber, o Nubank, o iFood, entre outras.

Mas como associar isso à consultoria empresarial online?

Em um contexto em que muitas tarefas se repetem, assim como alguns problemas, surge o questionamento sobre a existência de uma forma mais eficaz de gerir a própria empresa.

“Deve haver uma forma menos estressante de fazer isso!”

 

 

É importante que o empreendedor tenha sempre em mente: há diversas formas de solucionar um mesmo problema. Cada forma resultará em uma combinação de tempo e recursos (financeiros e humanos) necessários.

A consultoria atua como auxiliadora na resolução rápida e eficaz dos problemas alinhando expertise (conhecimento) com ferramentas específicas. Quando a consultoria de gestão atua de forma online, o cliente não precisa sair da organização para entrar em contato com os consultores nem o consultor precisa ir até a empresa do cliente. Os dois lados otimizam tempo e dinheiro.

Quem não deseja isso no seu negócio que atire a primeira pedra.

A troca de informações e reuniões são feitas pela internet, utilizando ferramentas como o Google Hangouts, o Skype, Facetime entre outras.

Com o avanço tecnológico, é possível utilizar aplicativos que podem ser acessados em qualquer localidade de forma segura para interagir com a equipe da consultoria e verificar como está o andamento dos trabalhos através de ferramentas gerenciais online, como o Trello.

Mas não se engane, nem sempre as ações (tarefas) propostas serão executadas online. Estruturar a gestão a vista, treinamento interno são exemplos de ações que devem ser feitas dentro da empresa.

Perguntinhas rápidas: Quem conhece os resultados e problemas do negócio? Quem faz parte dele, certo? E quem faz parte do negócio está sempre envolvido em ações diversas no dia a dia, não é mesmo?

Então não precisamos da sua empresa física para entender os problemas, mas sim de você, empreendedor, que faz parte do negócio. Concorda?

Quando o consultor vai até sua empresa fisicamente é muito difícil dedicar 100% da atenção a ele – devido às outras demandas diárias – gerando perda de tempo e dinheiro de ambas as partes.

Essa perda de tempo retarda o aparecimento de resultados. E a perda de dinheiro, acredito que não seja desejo de ninguém, concorda?

Em uma consultoria online os horários são pré estabelecidos fazendo com que naquele momento a atenção de cliente e consultor estejam voltadas para o mesmo ponto, otimizando tempo.

4 principais ganhos da consultoria empresarial online

Menor custo do investimento

O cenário que vivemos é de crise econômica, logo a necessidade de reduzir despesas é crucial. Por isso, se você deseja a melhoria do desempenho da organização a um preço acessível, recomendamos apostar nos serviços de uma consultoria empresarial online.

O menor custo é fruto do modelo de atuação explicado acima.

Não existe a necessidade do consultor ir até a sua empresa quando a fonte de informações é você. Isso reduz um alto gasto com deslocamento (passagem, hospedagem, etc). É possível reduzir outras despesas, como: ligações telefônicas, impressão de documentos e aluguel de espaço para reuniões.

Logo, com o modelo de atuação da consultoria online – que é o mesmo da MF – todo seu investimento é direcionado para o que faz sentido na sua empresa: alcance de resultados.

Resultados persistentes

A forma como o trabalho da equipe deve ser organizado está predominantemente ligada ao método e à definição clara da função de cada um no contexto da gestão.

A assistência remota ao trabalho do funcionário permite identificar formas de direcionar seu trabalho para um padrão focado em autonomia e resultado.

Uma vantagem adicional dessa forma de atendimento está ligada a praticidade do uso de imagem nas reuniões realizadas online. Esta facilidade permite o compartilhamento de múltiplas telas de análise e até mesmo a execução simultânea de trabalhos em equipe.

Um consultor consegue ver o seu trabalho em tempo real, oferecendo orientações de impacto imediato, inclusive para a equipe.

Talvez o ponto primordial no alcance de resultados persistentes pela consultoria online de gestão seja o estabelecimento de horas específicas de assistência do consultor ao cliente. 

Reuniões com início e fim determinados requerem do cliente dedicação total naquele período, sugando o máximo possível de informações do consultor.

Você percebeu que existe uma relação bem estreita de ambas as partes? A consultoria empresarial online em gestão se torna a maior  aliada da sua empresa!

 

Para que isso aconteça participação ativa e dedicação – de ambas as partes – são primordiais para alcançar os resultados desejados. Cada mudança necessária depende da atuação focada do empreendedor. A velocidade com que cada resultado é obtido passa a depender mais dele, dono do fazer acontecer, concorda?

Se por um lado este fator pode desacelerar os ganhos, por outro permite que o empreendedor defina o ritmo ideal para sua empresa, os resultados são do empreendedor. Os resultados obtidos são imediatos.

Sai de cena a solução temporária e frágil dos problemas de resultado e entra em cena uma gestão muito mais focada, autônoma e estratégica.

Rapidez na identificação de problema

Normalmente, após a contratação de um escopo a ser trabalhado junto a consultoria, é necessário definir objetivos bem claros e quantificados para a empresa.

Todo o trabalho será estruturado para alcançar estes objetivos, o que torna esta etapa de fundamental importância. A cada reunião online um tema específico de gestão será tratado, de acordo com a necessidade do negócio.

O objetivo é construir de forma objetiva e focada uma estrutura mínima de gestão que permita ao empreendedor gerenciar seu negócio com base em resultados, ao invés de tarefas.

Os ganhos são imediatos.

Todo o contexto discutido nas reuniões permite ao empreendedor identificar exatamente como seu negócio se comporta.

Dito de outra forma, todas as abordagens visam traduzir o dia a dia do empreendedor dentro de uma estrutura analítica que permite decisões mais assertivas e identificar a necessidade de ferramentas que viabilizem maior autonomia da equipe.

Uma pergunta importante a se fazer é “Você, gestor, toma decisões analisando os fins ou os meios?”, “Gerencia com base em resultados ou tarefas?”

Se a resposta imediata for diferente de tomar decisões com base em resultados analisando os fins, fale com a MF e te mostraremos os riscos que seu negócio está correndo.

O diagnóstico da situação do seu negócio é GRATUITO!!

Com a consultoria empresarial online, ajudamos o mundo, sabia?

Além dos quatro ganhos citados você já parou pra pensar  quanto de CO2 estamos deixando de emitir ao evitar inúmeras viagens de carro e de avião?

Imagine o quanto de empresas podem ser ajudadas de uma só vez em um só lugar e o que isso pode representar para a economia de modo geral!!

Esses são alguns pontos que colaboram com um “plus” para a contratação desse tipo de serviço, concorda?

Tenho uma notícia ótima para você: a MF é uma das pioneiras na atuação de consultoria online de gestão voltada para pequenas e médias empresas!

 

E mais, o modelo MF de atuação nos permite disponibilizar para você e sua empresa os melhores consultores naquele ponto específico de melhoria do seu negócio, seja ele financeiro, produtivo, comercial e outros mais. Nosso maior foco é gerar resultados, implementando uma estrutura de gestão de base essencial para uma operação do negócio mais autônoma sem a necessidade constante do empreendedor na operação.

Não perca essa chance. Deixe suas dúvidas nos comentários e solicite o diagnóstico de gestão GRATUITO  para entendermos melhor a situação do seu negócio e como podemos te ajudar, ok? Esperamos ajudar você como ajudamos milhares de empreendedores a melhorar os resultados do seus negócios 😉

 

 

 

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