ESTUDO DE CASO Varejo


Varejo

Sobre a empresa

Varejista com 6 lojas.

 

Desafio

Processo de compra e gestão de estoque insatisfatórios gerando compras desnecessárias e produtos parados por longos periodos. Redução da margem de lucro do negócio devido à redução de vendas e aumento de despesas e custos e fluxo de caixa negativo.

 

 

Solução

Desenvolvimento de processo de compras e reposição de estoque. Definição de Curva ABC de produtos. Criação, junto ao cliente, de uma estrutura de gestão voltada para redução de despesas e aumento de receitas em todas as lojas.

Trabalho desenvolvido em 10 meses.

 

 

 

Resultados

  • Redução de 20% no estoque parado na loja. Aumento de 3,5% na margem de lucro do negócio. Aumento das vendas em todas as lojas e conversão do caixa para positivo.

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