ESTUDO DE CASO Alimentos

[vc_row][vc_column width=”1/2″]

[vc_column_text]

Sobre a empresa

Indústria de alimentos de médio porte de comercialização de batatas pré fritas congeladas.

Desafio

Processo de produção não atende as necessidades do negócio, produção abaixo do volume esperado e da qualidade esperada, índice de rendimento instável e abaixo do necessário pelo modelo de atuação.

 

Solução

Desenvolvimento do padrão de setup de todas as partes do processo. Estruturação de modelos para teste de hipóteses e validação de configurações do processo. Implementação de uma estrutura de estabilização do processo de produção com padrões de operação e de Setup. Implementação de uma ferramenta para previsão de produção de acordo com o Setup da planta.

Trabalho desenvolvido em 4 meses.

Resultados

• Aumento de 15% no rendimento da linha de produção e em consequência no volume produzido.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_column_text]

Você também quer esses resultados para sua empresa? Entre em contato com um dos nossos consultores especialistas, faça um diagnóstico gratuito da situação do seu negócio e conte com a ajuda de quem tem experiência e alcança resultados todos os dias! 😉

[/vc_column_text][vc_btn title=”Fale com um consultor especialista” color=”turquoise” align=”center” link=”url:http%3A%2F%2Fmfconsultoria.org%2Fatendimento%2F|||”][vc_btn title=”Faça hoje um diagnóstico gratuito” color=”sky” align=”center” link=”url:http%3A%2F%2Fmfconsultoria.org%2Fnota-gestao%2F|||”][vc_text_separator title=”Mais Cases” title_align=”separator_align_right” color=”black”][vc_column_text]

ESTUDO DE CASO: MORAL TATTOO & STREET

Se sua empresa atua no varejo e sofre com instabilidade das vendas, o contexto da Moral vai te mostrar que existem medidas simples e objetivas que podem e devem ser adotadas para melhorar os resultados do negócio.

[/vc_column_text][vc_btn title=”Ler mais” style=”flat” color=”danger” size=”sm” align=”right” link=”url:http%3A%2F%2Fmfconsultoria.org%2Festudo-de-caso%2Fmoral-tattoo%2F|||”][vc_column_text]

ESTUDO DE CASO PUBLICO PRIVADO

A gestão do negócio estava sem norte, as unidades não entendiam o seu papel no resultado do todo e não havia nenhuma sistemática de gestão de resultados e tratamento de desvios implementadas. 

[/vc_column_text][vc_btn title=”Ler mais” style=”flat” color=”danger” size=”sm” align=”right” link=”url:http%3A%2F%2Fmfconsultoria.org%2Festudo-de-caso%2Fempresa-setor-publico-privado%2F|||”][vc_column_text]

ESTUDO DE CASO MINERAÇÃO E METALURGIA

Processo de Setup da planta das peneiras da Planta de Britagem instável, sem padrão e com uma variação muito grande nos tempos de substituição dessas Peneira.

[/vc_column_text][vc_btn title=”Ler mais” style=”flat” color=”danger” size=”sm” align=”right” link=”url:http%3A%2F%2Fmfconsultoria.org%2Festudo-de-caso%2Fempresa-de-mineracao-e-metalurgia%2F|||”][vc_column_text]

ESTUDO DE CASO MANUTENÇÃO

Processo de Manutenção de Equipamentos não tinha estabilidade e previsibilidade, trabalhavam no dia a dia apagando incêndio sem planos. Não havia um acompanhamento das quebras recorrentes.

[/vc_column_text][vc_btn title=”Ler mais” style=”flat” color=”danger” size=”sm” align=”right” link=”url:http%3A%2F%2Fmfconsultoria.org%2Festudo-de-caso%2Fempresa-de-mineracao-e-metalurgia-manutencao%2F|||”][vc_column_text]

ESTUDO DE CASO OPERADORA DE PLANO DE SAÚDE

Não havia em nível nacional uma sistemática de controle detalhado da atuação das unidades do negócio, o que abriu espaço para que problemas operacionais se tornassem crônicos, prejudicando o processo de atendimento e a comercialização de novos planos.

[/vc_column_text][vc_btn title=”Ler mais” style=”flat” color=”danger” size=”sm” align=”right” link=”url:http%3A%2F%2Fmfconsultoria.org%2Festudo-de-caso%2Foperadora-de-plano-de-saude%2F|||”][vc_column_text]

ESTUDO DE CASO TÊXTIL E ESTAMPARIA

A empresa não conseguia aumentar suas vendas. Estava com o mercado excessivamente focado, o que vinha representando alto risco e não havia controles voltados para o setor comercial e, com uma queda no faturamento, começava a enfrentar problemas de fluxo de caixa.

[/vc_column_text][vc_btn title=”Ler mais” style=”flat” color=”danger” size=”sm” align=”right” link=”url:http%3A%2F%2Fmfconsultoria.org%2Festudo-de-caso%2Findustria-textil-e-estamparia%2F|||”][vc_column_text]

ESTUDO DE CASO VAREJO

Processo de compra e gestão de estoque insatisfatórios gerando compras desnecessárias e produtos parados por longos períodos. Redução da margem de lucro do negócio devido à redução de vendas e aumento de despesas e custos e fluxo de caixa negativo.

[/vc_column_text][vc_btn title=”Ler mais” style=”flat” color=”danger” size=”sm” align=”right” link=”url:http%3A%2F%2Fmfconsultoria.org%2Festudo-de-caso%2Fvarejo%2F|||”][/vc_column][/vc_row]