ESTUDO DE CASO Publico Privado


Empresa Setor Público Privado

Sobre a empresa

Empresa de reconhecimento nacional em cursos profissionalizantes regional com mais de 55 anos de tradição. Na regional trabalhada são 7 unidades fixas e 4 unidades móveis com cursos desenvolvidos em diferentes áreas de conhecimento. Mais de 30 mil matriculas anuais.

 

Desafio

A gestão do negócio estava descentralizada e sem norte, as unidades não entendiam o seu papel no resultado do todo e não havia nenhuma sistemática de gestão de resultados e tratamento de desvios implementadas. As despesas haviam crescido muito e as receitas estavam bem abaixo do necessário.

 

Solução

Foram definidos objetivos estratégicos e criadas toda a estrutura de gestão dedicada à alcançar esse objetivos até os níveis operacionais dentro das unidades.
Foram levantados os maiores desafios e definidas ações em todas as unidades junto com as equipes a fim de buscar esses resultados. Implementamos toda a sistemática de gestão dessa estrutura e acompanhamos o seu desenvolvimento realizando ajustes no percurso.

 

 

Resultados

  • Toda a empresa entendendo e enxergando o seu papel no todo e para onde estavam indo.
  • Melhoria de performance dos times e dos líderes.
  • Sistemática de gestão institucionalizada.
  • Ganho de redução de mais de 28% nas despesas.
  • Ganho de mais de R$ 29 milhões em 12 meses de projeto.

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