ESTUDO DE CASO Publico Privado

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Sobre a empresa

Empresa de reconhecimento nacional em cursos profissionalizantes regional com mais de 55 anos de tradição. Na regional trabalhada são 7 unidades fixas e 4 unidades móveis com cursos desenvolvidos em diferentes áreas de conhecimento. Mais de 30 mil matriculas anuais.

Desafio

A gestão do negócio estava descentralizada e sem norte, as unidades não entendiam o seu papel no resultado do todo e não havia nenhuma sistemática de gestão de resultados e tratamento de desvios implementadas. As despesas haviam crescido muito e as receitas estavam bem abaixo do necessário.

Solução

Foram definidos objetivos estratégicos e criadas toda a estrutura de gestão dedicada à alcançar esse objetivos até os níveis operacionais dentro das unidades.
Foram levantados os maiores desafios e definidas ações em todas as unidades junto com as equipes a fim de buscar esses resultados. Implementamos toda a sistemática de gestão dessa estrutura e acompanhamos o seu desenvolvimento realizando ajustes no percurso.

Resultados

• Toda a empresa entendendo e enxergando o seu papel no todo e para onde estavam indo.
• Melhoria de performance dos times e dos líderes.
• Sistemática de gestão institucionalizada.
• Ganho de redução de mais de 28% nas despesas.
• Ganho de mais de R$ 29 milhões em 12 meses de projeto.

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ESTUDO DE CASO: MORAL TATTOO & STREET

Se sua empresa atua no varejo e sofre com instabilidade das vendas, o contexto da Moral vai te mostrar que existem medidas simples e objetivas que podem e devem ser adotadas para melhorar os resultados do negócio.

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ESTUDO DE CASO ALIMENTOS

Processo de produção não atende as necessidades do negócio, produção abaixo do volume esperado e da qualidade esperada, índice de rendimento instável e abaixo do necessário pelo modelo de atuação.

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ESTUDO DE CASO MINERAÇÃO E METALURGIA

Processo de Setup da planta das peneiras da Planta de Britagem instável, sem padrão e com uma variação muito grande nos tempos de substituição dessas Peneira.

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ESTUDO DE CASO MANUTENÇÃO

Processo de Manutenção de Equipamentos não tinha estabilidade e previsibilidade, trabalhavam no dia a dia apagando incêndio sem planos. Não havia um acompanhamento das quebras recorrentes.

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ESTUDO DE CASO OPERADORA DE PLANO DE SAÚDE

Não havia em nível nacional uma sistemática de controle detalhado da atuação das unidades do negócio, o que abriu espaço para que problemas operacionais se tornassem crônicos, prejudicando o processo de atendimento e a comercialização de novos planos.

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ESTUDO DE CASO TÊXTIL E ESTAMPARIA

A empresa não conseguia aumentar suas vendas. Estava com o mercado excessivamente focado, o que vinha representando alto risco e não havia controles voltados para o setor comercial e, com uma queda no faturamento, começava a enfrentar problemas de fluxo de caixa.

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ESTUDO DE CASO VAREJO

Processo de compra e gestão de estoque insatisfatórios gerando compras desnecessárias e produtos parados por longos períodos. Redução da margem de lucro do negócio devido à redução de vendas e aumento de despesas e custos e fluxo de caixa negativo.

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