Gestão de Pequenos Negócios


5 benefícios de contar com o auxílio de um consultor de gestão em sua empresa

Tire todas suas dúvidas entre contratar um gerente ou contar com o auxílio de um consultor para melhorar os resultados do seu negócio. Administrar um negócio nunca foi tarefa fácil. Disso todos nós sabemos. São preocupações financeiras, tributárias, administrativas, mão de obra, fornecedores, matéria prima e por ai vai.. Por esse motivo a maioria dos empresários brasileiros prefere contratar uma equipe responsável por cada área da empresa e para cada equipe, um gerente. Mas será que essa é a melhor opção? Nesse texto, prometo te contar todos os benefícios......

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Diagrama de Nemoto: como a diferença entre cargos e funções interfere nos resultados do seu negócio

Entenda como funciona o Diagrama de Nemoto e a diferença entre Cargo e Função na hora de decidir o que traz mais resultado para o seu negócio. Você conhece ou já ouviu falar sobre o Diagrama de Nemoto? Entende a diferença crucial entre Cargo e Função? Na condução diária do seu negócio, não devem ser raras as ocasiões em que, orientando e cobrando sua equipe, você identifique funcionários que entregam mais: produzem mais, dedicam-se mais, demonstram mais preocupação com o negócio, resolvem situações emergentes, conhecem mais sua empresa. Nessas......

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Empreendedor: sua empresa possui uma estrutura de gestão?

Uma das realidades que mais temos verificado em clientes é a dedicação excessiva dos sócios do negócio à atividades operacionais ou em atividades ligadas diretamente ao operacional do negócio, e pouca ou nenhuma dedicação às atividades estratégicas. Isso demonstra a ausência de uma Estrutura de Gestão na empresa.  Se essa é uma realidade no seu negócio esse artigo pode lhe auxiliar! Vou abordar neste artigo: O que são funções operacionais e estratégicas; Porque passo muito tempo em funções operacionais; Qual o problemas de gastar mais tempo na operação; Como......

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Você vive apagando incêndio na sua empresa? Descubra o que é anomalia e como tratá-la

Anomalia. Esse é o motivo pelo qual você vive apagando incêndio no seu negócio.   Não é segredo pra ninguém que uma das maiores dores de cabeça de todo empreendedor é causada pelos problemas que surgem ao longo do gerenciamento dia a dia do negócio (anomalia). Como lidar com os imprevistos da rotina? Nesse texto vou te ensinar como seu negócio deve se portar em situação de anomalia e como evitá-la. Para isso é necessário que você tenha claro alguns conceitos. E mais, que os aplique na sua empresa.......

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Por que a Consultoria Online é a melhor opção para sua empresa alcançar metas

Descubra tudo e entenda por que a consultoria online é a melhor opção para melhorar os resultados do seu negócio.   A gestão de um negócio exige muito do empreendedor, desde a primeira hora até o fim do dia, sem moleza. São várias as frentes que exigem o envolvimento e novas decisões surgem a cada minuto, em todas as áreas. O objetivo é entregar com qualidade, certo? Neste artigo, vou te mostrar que você não está sozinho neste desafio e por quais motivos a consultoria online é a melhor opção......

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Entenda a relação entre indicadores de desempenho e metas e fortaleça seu negócio

Neste artigo vou falar sobre a relação entre indicadores de desempenho e metas, qual o impacto dessa conexão e como ela pode melhorar o seu negócio.   Indicadores de desempenho e metas. Qual a relação? Para explicar melhor isso vou passar para os seguintes tópicos: O que são indicadores de desempenho Como escolher os melhores indicadores para o meu negócio Se tenho indicadores preciso definir metas? Bônus: Como alcançar as minhas metas Meu objetivo é realmente deixar mais claro para você o que são indicadores de desempenho e como você pode......

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Gestão empresarial NÃO é apenas possuir um software de gestão (ERP) na empresa!

Entenda porque é importante ir além de possuir um software de Gestão e como utilizá-lo para implementar a Gestão Empresarial no seu negócio.   Muito provavelmente ao ser questionado sobre a Gestão do seu negócio, você deve se lembrar do  software de gestão, mais conhecido como ERP, que possui, certo? Infelizmente, a maioria dos empreendedores comete esse erro. Ter um software de gestão é ótimo para seu negócio, sem dúvidas. Mas Gestão Empresarial não é só isso. Nesse texto vou te explicar tudo que você precisa saber sobre como alinhar o......

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Como definir metas em uma pequena empresa. Descubra!

Entenda tudo sobre como definir metas pontuais e atingi-las, melhorando os resultados do seu negócio.   O dia a dia das pequenas empresas é movimentado, obrigando o empresário a lidar com problemas e decisões de diversos tipos e complexidades. Isso porque não existe uma cultura de definir metas, ou quando existe, são mal estabelecidas. Assim fica fácil se perder se não houver uma programação definida previamente sem contar que o risco de encerrar o dia sem conseguir resolver todos os problemas é bem alto. Concorda? Esse contexto pode se estender pelo ano......

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Pequena empresa: saiba como construir um 2018 de ótimos resultados

Guia prático para pequenas empresas alcançarem resultados incríveis em 2018 e nos próximos anos.   Bem, 2018 está aí. Várias promessas, compromissos assumidos, definições e sonhos. Mas, na prática, como tornar tudo isso realidade? E é exatamente sobre como ter um ótimo 2018 na sua pequena empresa, que vamos tratar neste artigo. Neste artigo vamos falar sobre: Controles imprescindíveis para uma pequena empresa em 2018; Como estruturar as suas metas para 2018; Dicas para o time entrar no jogo e buscar os resultados; Definição de planos robustos para o......

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5 dicas de gestão para sair na frente da concorrência

Sair na frente da concorrência diz mais sobre conhecer a sua própria empresa que as outras. Confira 5 dicas de como entender melhor os pilares do seu negócio.   A crise bateu na porta de todos nos últimos dois anos e não saiu mais, infelizmente! Com ela os resultados ruins aparecem: queda nas vendas e no faturamento, ciclo financeiro apertado, lucro cada vez menor… Mas, será que esses resultados são culpa só da crise e do mercado? Como explicar o fato de algumas empresas crescerem (e muito) numa época......

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